企業(yè)人力資源管理中的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避機(jī)制研究

企業(yè)人力資源管理中的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避機(jī)制研究

[摘 要] 企業(yè)員工培訓(xùn)作為人力資源管理與開發(fā)的重要手段，對(duì)提升企業(yè)競爭力有著重要的意義。越來越多的企業(yè)開始重視培訓(xùn)工作，投注大量的財(cái)務(wù)、物力、人力和時(shí)間。但由于中國中小企業(yè)缺少培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)對(duì)象，外加培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上不足，實(shí)施過程中遇到諸多困難。在培訓(xùn)工作中潛藏著的風(fēng)險(xiǎn)也影響到一些企業(yè)的培訓(xùn)積極性。

本文以耀華稱重有限公司為例。首先介紹探討的背景、意義以及目的和論文結(jié)構(gòu)，對(duì)公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀做分析；第二，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出四條規(guī)避對(duì)策：即企業(yè)文化建設(shè)、制定培訓(xùn)體系、落實(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、做好培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化工作；最后，對(duì)此論文做總結(jié)。希望通過本文能給那些在培訓(xùn)工作遇到困惑和風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)一些啟示和鼓勵(lì)。

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè)、培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避

 

引言

隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展最重要的四大要素（人才、資本、物流、信息流）的首要要素——人才，勢(shì)必成為各大企業(yè)競相獵奪的對(duì)象。然而，人才對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言是稀缺難覓的，而人才背后的知識(shí)、技能、資源等又有其時(shí)效性。