論企業文化在管理中的作用

論企業文化在管理中的作用

[摘要]企業文化建設跟提升企業的管理理念是等同的。企業要想抓住市場發展的良好機會，就一定要準確和及時地明確社會發展的方向，系統和全面地了解外來文化與傳統文化的利弊，以跟現代社會的發展需要相符合，對企業的文化進行更新，在企業管理的多個層面滲透文化，提高員工的大局意識。本文首先從企業文化的定義、內涵和表現形式、內容等方面介紹了企業文化，并闡述了現代企業文化的功能，接著從企業文化對企業核心競爭力的影響、促進企業可持續發展等幾個方面來論證了企業文化在企業管理中的巨大作用。20世紀80年代以來，企業管理從經驗和科學管理進入了文化管理，企業文化日益成為企業競爭力的核心。企業文化是指一個企業的指導思想、經營理念和包括價值觀、道德觀、行為規范在內的工作作風等。企業情況不同，企業文化也各不相同。但有一點是共同的，即每個企業都有與企業發展相適應的，有自己特色的、廣大職工認可的行為規范、規章制度、企業理念、職工價值觀等等。正是這些有形的硬文化和無形的軟文化，指導著企業戰略的實施，支撐著企業的發展。

[關鍵詞]：企業文化  企業管理  戰略分析  

引言  

隨著知識經濟和經濟全球化的發展，企業之間的競爭越來越激烈，企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大，成為企業管理當中的核心要素。在這種情勢下，營造—種企業文化，可以為企業管理提供最有力、最長效的支持，無疑成為企業管理者的首要任務。縱觀成功企業的發展史，無一例外地都有著深厚的文化底蘊，但企業文化又是企業管理中最模糊的領域，也是迄今為止對每個企業來說最具挑戰性的—環，因為它涉及了有關企業的價值觀、員工士氣以及領導方式等諸多領域。這說明企業文化與企業的生存、發展緊密相連，所以構建企業文化，也成為建立現代企業管理體制必不可少的關鍵因素。