論企業(yè)文化建設和管理

論企業(yè)文化建設和管理

 [摘 要] 企業(yè)文化建設對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要，我國的民營企業(yè)在建設企業(yè)文化的過程中存在的問題亟需改善，尤其在全球化競爭的今天，有無企業(yè)文化和企業(yè)文化建設的好壞，更是決定企業(yè)的發(fā)展空間；基于我國民營企業(yè)建設現狀，提出我國民營企業(yè)文化建設的方法和途徑。

[關鍵詞] 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設 企業(yè)文化管理;

企業(yè)文化管理理論自20 世紀80 年代初期誕生以來，便以其迷人的魅力吸引眾多的知名管理學者對其不斷進行研究、完善，并應用于管理實踐。20 世紀80 年代末該理論介紹到我國以后，研究這一理論的學者越來越多，有著遠見卓識的企業(yè)管理者對企業(yè)文化的巨大作用有了充分深刻的認識后，很快就在自己的企業(yè)開始應用、實踐并身體力行。但也有很多的企業(yè)領導對企業(yè)文化的認識還停留在概念、理論層面，或者對企業(yè)文化的理解有誤區(qū)，致使在企業(yè)文化建設上收效甚微。 

一.科學地把握企業(yè)文化建設的作用和意義

 企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現象。早在企業(yè)這一經濟組織形態(tài)誕生之時,就存在企業(yè)文化。但是,人們對這一文化現象的認識和研究,則始于上世紀80年代初期。首先提出并倡導企業(yè)文化理論的是美國的管理學者。70年代起,美國經濟長期陷于停滯狀態(tài),而日本經濟迅速發(fā)展,其產品