論企業(yè)人才激勵機制

論企業(yè)人才激勵機制      

【摘要】：近幾年來，人力資源不再像過去那樣被當(dāng)作一種成本，而作為一種重要資源越來越被企業(yè)重視。激勵作為開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法已經(jīng)被越來越多的企業(yè)運用。本文就有關(guān)激勵的一般性問題做了闡述，并結(jié)合電信企業(yè)的現(xiàn)狀，提出了建立長期有效的激勵機制的方法和建議。

【關(guān)鍵詞】：激勵；激勵機制；激勵方法

如何才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地？企業(yè)長久發(fā)展的動力在哪里？無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實踐告訴我們：人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。在人力資源管理的眾多內(nèi)容中，激勵問題是重要內(nèi)容之一。激勵的科學(xué)與否，直接關(guān)系到人力資源運用的好壞。很多企業(yè)都有人才外流現(xiàn)象，留不住人才已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。有效的激勵正是解決這個問題的關(guān)鍵。

一、激勵和激勵機制的概念

1、激勵

激勵就是激發(fā)人們的積極性，使其振作。它是通過某種適當(dāng)?shù)�、健康的刺激，促使完成目�?biāo)的行為保持高度積極狀態(tài)的某種心理需求的外在因素。

2、激勵機制

激勵機制，是指組織系統(tǒng)中，激勵主體通過激勵因素或激勵手段與激勵客體之間相互作用的關(guān)系的總和，也就是指企業(yè)激勵內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)、運行方式和發(fā)展演變規(guī)律的總和。

二、企業(yè)人才激勵方法

我國企業(yè)對人才的激勵方法通過激勵人才內(nèi)在的需要和動機，并為滿足人才的需要和動機創(chuàng)造條件，從而使人才主動去創(chuàng)造和創(chuàng)新，在滿足自身需要和動機的同時為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。 結(jié)合我國企業(yè)的實際，本文認(rèn)為人才激勵性管理的主要方法主要有制度激勵，薪酬激勵和情感激勵。