論企業(yè)核心競爭力提升策略

目錄

論企業(yè)核心競爭力提升策略2

摘要2

關鍵詞:企業(yè)信息化建設；  核心競爭力2

1 引言2

2  企業(yè)培育核心競爭力的宏觀背景及其現(xiàn)狀3

培育核心競爭力的宏觀背景3

1市場環(huán)境的變化3

2企業(yè)長遠發(fā)展的必然選擇5

3．企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)6

2.2企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀6

1現(xiàn)代企業(yè)制度不夠完善7

2知識儲備及企業(yè)研發(fā)能力缺乏7

3  企業(yè)核心競爭力缺失的成因分析7

3.1 企業(yè)在戰(zhàn)略決策上的意識和機制缺失8

3.2 企業(yè)在核心競爭力相統(tǒng)一的企業(yè)戰(zhàn)略上的缺失8

3.3 企業(yè)在核心競爭力上缺乏保持和推動所必須的企業(yè)文化8

4  提高我國企業(yè)核心競爭力的對策8

4.1企業(yè)打造核心競爭力的內(nèi)部途徑9

1專業(yè)化經(jīng)營9

2加強技術創(chuàng)新9

3引入現(xiàn)代企業(yè)制度9

4塑造獨特的企業(yè)文化10

4.2企業(yè)打造核心競爭力的外部途徑10

1可通過知識聯(lián)盟獲得企業(yè)核心競爭力10

2可通過企業(yè)兼并獲得核心競爭力10

3努力培育更多的更忠誠的穩(wěn)定顧客群10

4企業(yè)在打造核心競爭力的過程中要有動態(tài)意識10

5、總結11

參考文獻12

論企業(yè)核心競爭力提升策略

摘要

經(jīng)濟危機考驗了我國企業(yè)的核心競爭力，然而危機是挑戰(zhàn)也是機遇。應對經(jīng)濟危機我國企業(yè)應該重新審視戰(zhàn)略的選擇，構建核心競爭優(yōu)勢。經(jīng)濟危機考驗的是企業(yè)的競爭力，能夠在經(jīng)濟危機中生存和發(fā)展的必定是具有核心競爭力的企業(yè)。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的主要因素，如何使企業(yè)持續(xù)處于不敗之地的關鍵所在。一個成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新，因為即使建立了核心競爭力，也還有可能再瓦解。如何保持企業(yè)的競爭力就成了企業(yè)經(jīng)營管理中的重要問題。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)通過對其組織資本和社會資本的有機結合與發(fā)揮，而能有效地獲取、協(xié)調(diào)和配置各種資源和技術一體化的優(yōu)勢能力。也就是企業(yè)在所從事的行業(yè)中自身擁有的占優(yōu)勢地位的資源和能力。闡述了企業(yè)信息化的內(nèi)涵和主要特征的基礎上,首先分析了企業(yè)信息化的主要構成要素,并以此為基礎,分別從建設內(nèi)部信息門戶系統(tǒng)、建立統(tǒng)一的業(yè)務平臺、建設0A系統(tǒng)、建設決策查詢系統(tǒng)、建設經(jīng)營管理系統(tǒng)五個方面提出了經(jīng)由企業(yè)信息化來提升企業(yè)競爭力的主要策略。

本文從企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀出發(fā)，剖析我國企業(yè)缺乏核心競爭力的原因，力求探索出一條提高我國企業(yè)核心競爭力的途徑對策，并以徐州部分企業(yè)為例加以說明。