基于價值鏈的B2B電子商務平臺商業模式研究

基于價值鏈的B2B電子商務平臺商業模式研究

[摘 要] 本論文結合價值鏈和商業模式的相關理論，基于電子商務價值鏈對企業的商務模式產生一定的影響，識別變革中的市場競爭環境，通過資源整合、加工廠運營模式和物流配送運營模式分析，給出了電子商務商業模式，即現代煤炭物流貿易實體業務盈利模式和網絡交易平臺盈利模式。對B2B電子商務平臺今后的發展提出了一下建議：1.要抓住價值鏈的關鍵環節和主要內容；2.借鑒SHJT的電子商務的商業模式，為其他煤炭企業不斷提升平臺的服務內容，循序漸進構建電子商務商業模式。本研究從價值鏈的角度，探討基于價值鏈的電子商務商業模式，并結合SHJT的案例進行分析，具有很多的指導意義和應用價值。

[關鍵詞] 價值鏈  B2B電子商務  商業模式  SWOT  PES

引言

多年來，煤炭銷售流通實際上已經成為制約煤炭產業發展的瓶頸，加速構建煤炭新型銷售、交易、物流手段，實現煤炭快速高效交易，逐漸成為煤炭企業崛起的重要突破口。煤炭行業作為“兩化融合”選擇的重點行業和重點領域之一，為了從根本上改變目前煤礦銷售、交易過程繁瑣、煤礦由于礦區“多、小、散、亂”造成物流繁雜的現狀，發展電子商務勢在必行。電子商務的根本變革在于把商品流、資金流、技術流、業務流完全反映在信息流上，并由信息流來組織和支配，從而導致價值鏈重組，產生革命性的整合。