從合成橡膠事業部看國企如何規避合同風險

從合成橡膠事業部看國企如何規避合同風險

【摘要】：合同管理在企業經營管理中起著關鍵的作用。本文從國有企業合同管理中出現的實際問題出發，論述了企業內部合同管理存在的問題及產生的原因，以及就企業如何防范合同風險，從預先防范和過程控制兩個方面提出了國有企業防范合同風險的對策。

【關鍵詞】：國有企業   合同   規避   風險   

合成橡膠事業部是中國石化集團資產經營管理有限公司巴陵石化分公司的直屬二級生產單位，年銷售收入40多億元，每年在公司授權范圍內、由事業部直接洽談并簽訂商務合同的金額約2億元人民幣，大多數業務內容都對企業的經濟效益影響舉足輕重，因此如何做好合同風險防范一直是事業部企業管理的重要工作。這些年來，該事業部通過學習探索，及時總結工作得失，法律意識和合同風險意識不斷增強，合同管理風險防范措施逐步完善，近幾年未發生一起合同糾紛和經濟損失事件。下面結合合成橡膠事業部合同管理情況就如何規避合同管理風險作粗淺的探討。