現代企業文化管理之我見——阿里巴巴的團隊文化

目          錄

現代企業文化管理的內涵……………………………………………………2

現代企業文化的內容和功能………………………………………………2

現代企業文化管理在企業發展中的作用…………………………………3

企業價值在企業文化管理中的體現………………………………………3

現代企業文化與人本文化管理的實踐………………………………………4

人本管理理論的實質………………………………………………………4

樹立以人為本的文化管理理念……………………………………………4

創建人本管理機制…………………………………………………………4

現代企業文化管理相關問題及策略…………………………………………4

現代企業文化發展的趨勢…………………………………………………4

企業文化建設存在的問題…………………………………………………5

企業文化建設的實施策略…………………………………………………5

參考文獻……………………………………………………………………………7

一、現代企業文化管理的內涵

（一）現代企業文化的內容和功能

  1、現代企業文化的概述

現代企業是一個經濟實體，它從事經濟活動，生產出各種有形產品和提供無形的服務， 為社會創造財富。但現代企業又是一個組織，是一個由各種各樣的人聚集成的集體。而人作為一種社會存在，他們時刻都要有一種文化來調節和規范自身的行為。人群的活動必然造就文化，現代企業的經營活動也是如此，相應就產生了“企業文化”。國內外的專家、學者對企業文化曾都作出過研究，認為企業文化是以企業價值觀為核心的企業意識形態，也是企業物質文化、行為文化、制度文化和精神文化的總合。

企業在長期生產經營過程中的一種價值觀念、經營思維、群體意識和行為規范的綜合，就形成企業的文化所在。企業文化是一種科學，在一定的經濟社會文化背景及生產經營中逐步形成并為多數成員認同并堅持奉行的相對穩定的理想觀念、生活信念及在此基礎上生成的企業經營理念、經營戰略、經營哲理各個層面。企業文化是經濟文化，反映的是企業這個經濟組織的價值觀和目的要