現代企業文化管理之我見9

目       錄

一、 企業文化的內涵1

（一）、對企業的物質文化認識1

（二）、對企業的行為文化認識1

（三）、對企業的制度文化認識1

（四）、對企業的精神文化認識1

二、 對核心價值觀的認識1

（一）、核心價值觀是企業最核心的內容1

（二）、正確的核心價值觀應遵循的原則1

（三）、企業文化管理是打造企業核心競爭力的必然要求2

三、 目前企業文化管理的主要問題3

（一）、民營企業文化的主要問題3

（二）、國有企業企業文化的問題3

四、東西方企業文化管理的比較3

（一）、東西方的文明差異3

（二）、東西方的管理差異4

五、企業文化管理理論與傳統理論的異同點4

（一）、管理方式的差異4

（二）、圍繞的中心點不同4

（三）、思想教育不同4

六、如何建設企業文化4

（一）、更重視對人的管理4

（二）、定量化要求提高5

（三）、管理方式的改變5

參考文獻6

企業文化的內涵

（一）、對企業的物質文化認識

通過這段時間的學習與研究，我對企業文化得到深刻的了解，企業物質文化也叫企業文化的物質層，是指由職工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態為主要研究對象的表層企業文化。與核心層相比較，是容易看見容易改變的，是核心價值觀的外在體現。企業物質文化是組織文化的表層部分，它是組織創造的組織的物質文化，是一種以物質形態為主要研究對象的表層組織文化，是形成組織文化精神層和制度層的條件。優秀的組織文化是通過重視產品的開發、服務的質量、產品的信譽和組織生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。

（二）、對企業的行為文化認識

企業行為文化即企業文化的行為層，是指企業員工在企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神風貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。企業行為文化建設的好壞，直接關系到企業職工工作積極性的發揮，關系到企業經營生產活動的開展，關系到整個企業未來的發展方向。企業行為文化集中反映了企業的經營作風、經營目標、員工文化素質、員工的精神面貌等文化特征，它直接影響著企業經營業務的開展和經營活動的成效。