現代企業文化管理之我見7

目       錄

一、企業文化的概述……………………………………………………………2

（一）企業文化的概念以及產生的過程……………………………………………2

（二）企業文化在現代企業中的發展及走過的幾個誤區…………………………2

二、企業文化在現代企業管理中的作用……………………………………3

（一）企業文化是驅動著企業發展的重要因素……………………………………3

（二）企業文化能體現企業核心競爭力……………………………………………3

（三）企業文化對企業管理具有道德規范的作用…………………………………3

（四）企業文化是推進現代企業管理方式變革的“發動機” ……………………4

三、企業文化與現代企業管理的關系………………………………………4

（一）企業文化建設與企業管理相互包容關聯的關系……………………………4

（二）企業文化建設與企業管理的互促共贏關系…………………………………4

四、現代企業文化管理中存在的問題………………………………………4

（一）缺乏持續性……………………………………………………………………4

（二）缺乏準確性……………………………………………………………………5

（三）缺乏實效性……………………………………………………………………5

（四）缺乏系統性……………………………………………………………………5

（五）缺乏個性………………………………………………………………………5

五、現代企業如何建設有特色的企業文化…………………………………5

(一)掌握內涵，從企業文化的組成上延伸進行……………………………………5

（二）結合現狀，提煉公司的核心價值觀…………………………………………6

（三）建設企業文化需要處理好的關系或要點……………………………………7

（四）企業領導人從自身出發，做好模范和帶頭作用……………………………7

參考文獻………………………………………………………………………………8

一、企業文化的概述

（一）企業文化的概念以及產生的過程

關于企業文化的概念，國內外的學者有各種不同的理解和表述。據統計，國內外關于企業文化的定義大概有180多種，也就是說，幾乎每個管理學家都有企業文化的定義。

我國學者魏杰提出：所謂企業文化就是企業信奉并附諸于實踐的價值理念，也就是說，企業信奉和倡導并在實踐中真正實行的價值理念。企業文化是一種主觀觀念，又稱公司文化，一般是指企業逐步形成的為全體員工所認同、遵守，帶有本企業特點的價值觀念，是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和，對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是企業長期文化建設的反映。