現代企業文化管理之我見6

目       錄

一、企業文化概述……………………………………………………………………2

（一）企業文化的概念………………………………………………………………2

（二）企業文化理論的發展…………………………………………………………2

（三）企業文化與現代企業的發展…………………………………………………2

二、企業文化對于提高企業競爭力的作用…………………………………………2

（一）現代企業文化在企業經營管理中具有核心地位……………………………2

1、企業文化具有凝聚作用……………………………………………………………2

2、企業文化具有導向作用……………………………………………………………3

3、企業文化具有激勵作用……………………………………………………………3

4、企業文化具有約束作用……………………………………………………………3

（二）企業文化影響企業經濟活動…………………………………………………3

（三）現代企業文化能夠提升企業戰略管理能力…………………………………3

（四）企業文化能夠打造企業品牌文化……………………………………………4

三、企業文化管理的現狀和存在問題的分析………………………………………4

（一）當前企業文化管理的現狀……………………………………………………4

（二）當前企業文化管理存在的問題………………………………………………4

1、重外在形式，輕內在精神………………………………………………………4

2、盲目照辦模仿，忽略自身創新…………………………………………………5

3、領導者自身功能缺位……………………………………………………………5

四、提升企業競爭力的企業文化建設對策…………………………………………6

（一）塑造企業文化個性……………………………………………………………6

（二）激發創新精神，重塑企業精神核心…………………………………………6

（三）培育企業的共同價值觀………………………………………………………6

（四）建立誠信文化，贏得企業聲譽………………………………………………6

（五）樹立品牌意識、強化企業個性………………………………………………7

（六）培育團隊精神，加強團隊協作………………………………………………7

（七）強化人本意識，加強人力資源管理…………………………………………7

（八）強文化溝通，實現文化整合…………………………………………………7

參考文獻………………………………………………………………………………9

一、企業文化概述

（一）企業文化的概念

關于企業文化的定義，國內外的研究學者都有不同的理解和闡述。據不完全統計，國內外大概有180多種不同的定義和解釋，從各種角度和觀點對企業文化進行描述。

企業在追求企業上下具有共同的目標、理想時，企業內部逐漸形成了企業成員普遍認可和遵循的具有本企業特色的哲學信仰、意識形態、價值取向、行為規范和思維方式，這些方面的集合即構成了企業的文化。對不同的企業，每個企業都具有自己獨特的環境條件和歷史傳統，也就形成了自己特定的企業文化。