現代企業文化管理之我見3

目  錄

【摘  要】1

1企業文化的概述2

1．1企業文化的概念2

1．2企業文化理論的產生和發展2

1．3企業文化對現代企業發展的作用和影響2

2企業文化與現代企業管理的關系4

2．1企業文化是企業管理現代化的關鍵4

2．2企業文化是建立現代化企業制度的客觀需要5

2．3企業文化是提高現代企業經濟效益的保證5

3現代企業文化管理中存在的問題6

3．1企業缺乏足夠重視，存在企業文化真空現象6

3．2企業文化推廣過激，導致盲目化現象6

3．3不切實際，華而不實的文化理想化現象6

3．4企業缺乏合適的企業文化優秀人才7

3．5企業文化建設缺乏個性，缺少創新意識7

4現代企業如何建設有特色的企業文化7

4．1消除誤區，對企業文化進行適當定位7

4．2結合企業現狀，提煉企業核心價值觀8

4．3講究策略，實現企業文化的制度化9

4．4講究策略，實現企業文化的制度化9

4．5企業家以身作則，推動和模范實踐企業文化10

參考文獻11

致  謝12

現代企業文化管理之我見

【摘  要】

企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。企業文化是以人為本的管理哲學，是借助文化力量的管理方式，可以說企業文化是企業的靈魂。企業文化，從狹義上講體現為人本管理理論的最高層次。企業文化重視人的因素，強調精神文化的力量，希望用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范，現代企業應當在“以人為本”的基礎上，結合企業自身特點，與生產經營結合，推動建立健康的企業文化。

【關鍵詞】企業文化；文化管理；文化建設；文化創新