淺議企業招聘中的問題和對策7

目       錄

企業招聘的含義及意義         ……………    2

企業招聘的途徑及影響         ………………  2

企業招聘的途徑    ……………………………  2  

1.內部招聘的途徑   ……………………………………  2

2.外部招聘的途徑   ……………………………………  2

影響企業招聘的因素    ………………………  2

1.企業內部因素     ……………………………………  2

2.外部因素 ………………………………………………  3

企業招聘的問題 …………………………………  3

企業招聘標準不合理……………………………  3

企業發布招聘信息的不合理…………………………  3

企業對人才規劃不合理………………………………  3

企業面試存在的問題……………………………  3

面試的目的不明確……………………………………  3

面試標準不具體………………………………………  4

面試缺乏系統性………………………………………  4

面試的問題設計不合理………………………………  4

面試考官的偏見………………………………………  4

企業招聘后對人才跟進不完善…………………  4

企業沒有對候選人做好相應的面試評估及跟進……  4

企業對到崗人員沒有做好后續的培訓及跟進工作…  4

解決企業招聘問題的對策………………………… 4

做好企業人力資源規劃，明確企業招聘的目的..4

企業招聘信息發布的準確合理  ………………  5

掌握面試的基本程序及實施技巧………………  5

做好面試的前期準備工作……………………………  5

設立結構化的面試問題………………………………  5

培訓面試考官…………………………………………  5

做好面試后的歸檔及跟進工作  ………………  5

參考文獻…………………………………………………… 6

一、企業招聘的含義及意義

（一）含義：招聘是“招募”與“聘用”的總稱，招聘是企業為了發展的需要，根據人力資源規劃和工作分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。

（二）意義

1.招聘工作在企業的人力資源管理中占有首要地位。企業若要持續發展，就必須保持人力資源的供給，因為企業在發展的任何時期都會需要不同類型、不同數量的人才。只有在進行有效的人力資源的招聘才能充分滿足企業發展對人力資源的需要。同時，招聘工作的質量直接影響企業人才引進質量，它是人力資源管理的第一關口.2.招聘人才的結果影響著企業今后的發展。招聘的結果表現為企業是否獲得需要的優秀人才，而人才是企業發展的第一要素。