淺析中小型企業(yè)人力資源管理的問題和對(duì)策4

目       錄

一、人力資源管理定義及特點(diǎn)…………………………………………………2

（一）人力資源管理定義………………………………………………………2

（二）人力資源管理的特點(diǎn)……………………………………………………2

二、人力資源管理的重要………………………………………………………2

（一）人力資源管理能夠提高企業(yè)效益………………………………………2

（二）人力資源管理能夠明顯降低員工流動(dòng)率………………………………3

（三）人力資源管理是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵……………………………3

三、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀存在的問題………………………………………3

（一）人力資源管理方面存在的問題…………………………………………3

（二）企業(yè)人力資源管理方面存在問題的原因………………………………3

四、完善我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理問題的對(duì)策……………………………4

（一）真正樹立“以人為本”的管理思想，變管控人為經(jīng)營(yíng)人……………4

（二）企業(yè)人才的開發(fā)、發(fā)展和完善，根本途徑在于企業(yè)教育培訓(xùn)………4

（三）建立公平有效、靈活的競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制與理想的薪酬制度……………5

（四）針對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定與之互相聯(lián)系和配套的人力資源規(guī)劃……5

五、結(jié)論…………………………………………………………………………5

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………6

21世紀(jì)的全球化、市場(chǎng)化、信息化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)主宰的時(shí)代。人力資源已成為企業(yè)發(fā)展的最大推動(dòng)力，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，然而企業(yè)在關(guān)注人力資源管理時(shí)，往往忽視了人力資源管理人員自身的能力與素質(zhì)，因?yàn)槿藛T的素質(zhì)直接決定了企業(yè)人力資源的獲取程度，從某個(gè)意義上來講甚至制約企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)作為資源配置的主體，需要采取一系列有效措施和手段，不斷整合各種資源，以實(shí)現(xiàn)效益的最大化，使企業(yè)得以生存并不斷發(fā)展，人力資源管理恰恰是其中的關(guān)鍵。因此，只有進(jìn)行科學(xué)的人力資源管理，才能完善和加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。