淺析企業文化建設中存在的問題與對策

目       錄

一、企業文化的概念及重要性分析…………………………………………………2

（一）企業文化的概念………………………………………………………………2

（二）企業文化在企業管理中的重要性分析………………………………………2

二、當前企業文化建設存在的誤區…………………………………………………2

（一）企業文化建設缺乏目的性、系統性…………………………………………2

（二）企業文化建設與企業制度管理相隔絕………………………………………2

（三）企業文化建設等同于思想政治工作…………………………………………3

（四）企業文化口號化、公式化……………………………………………………3

（五）領導者的短期行為普遍………………………………………………………3

（六）管理層參與程度較少，不能做到親力親為…………………………………3

三、對策………………………………………………………………………………3

（一）企業文化建設要注重目的性、系統性………………………………………3

（二）凝煉企業核心管理思想，營造企業文化的良好氛圍………………………3

（三）正確認識企業文化建設與制度關系…………………………………………4

（四）將企業文化建設與思想政治工作區別開來…………………………………4

（五）管理層要全程參與到企業文化建設當中并全力支持………………………4

（六）企業文化建設要持之以恒，要融入日常管理實踐當中……………………4

四、結語………………………………………………………………………………4

參考文獻………………………………………………………………………………6

一、企業文化的概念及重要性分析

隨著市場經濟的不斷發展，企業文化作為企業核心競爭力之一，愈來愈被企業所重視。企業文化是與經濟實力同等重要的軟實力，是企業核心價值的體現，建設企業文化既是市場經濟發展對企業的必然要求，也是企業生存發展并不斷提升的重要推動力。

（一）企業文化的概念

企業文化的重要性體現在價值和思想教育，因此要深刻研究企業文化的經濟價值，要從兩個方面入手，價值是企業文化的起點和主線。價值是一個關系范疇，是客體滿足其自身需求和主體需求間的關系，價值的觀念源于客體思想，形成于人的社會實踐活動中，是客體的存在及其屬性是否與主體的目的。