淺析企業文化建設的現狀和決策——以服務行業為例

目錄

什么是企業文化建設…………………………………………………………3

企業文化建設的基本內容…………………………………………………3

     1.企業文化的定義 …………………………………………………………3

     2.企業文化建設的定義 ……………………………………………………3

企業文化建設的重要意義…………………………………………………4

     1.增強員工凝聚力 …………………………………………………………4

     2.提高核心競爭力 …………………………………………………………4

     3.促進可持續發展 …………………………………………………………4

服務型行業的企業文化建設的現狀…………………………………………5

企業文化“大眾模式”……………………………………………………5

     1.沒有“文化” ……………………………………………………………5

     2.文化與行業無對接 ………………………………………………………6

缺乏溝通，“一問三不知”………………………………………………6

     1.企業與員工無交流 ………………………………………………………6

     2.企業無實施 ………………………………………………………………6

“十年如一日”的政策……………………………………………………7

     1.七分經濟，三分文化 ……………………………………………………7

     2.“一日三省” ……………………………………………………………7

服務型行業的企業文化建設創新的重點……………………………………7

加強制度建設管理，強化企業文化………………………………………7

     1.強化管理基礎 ……………………………………………………………7

     2.強化戰略管理與創新 ……………………………………………………7

     3.重視知識管理 ……………………………………………………………7

確立企業精神文化，創造企業核心價值…………………………………8

夯實企業文化實力，員工。企業共發展…………………………………8

     1.立足創新，塑造個性 ……………………………………………………8

     2.以人為本，人企共進 ……………………………………………………8

     3.凝聚資源，整體發展 ……………………………………………………8

總結……………………………………………………………………………9

什么是企業文化建設

  隨著社會的快速發展，各行各業的大、小型公司越來越重視對公司文化建設，但是就現今的現狀來說，其中存在了很多大大小小的問題，因而導致“企業文化建設”只達表面而未入其心。

  首先，我們要了解“文化”的涵義。

  “文化”一詞，在德文中為kultur,在英文中為culture,它們都源于拉丁文cultura,意為“耕作、培養、教育、發展和尊重”。18世紀以后，其含義逐步演化為個人素養，整個社會的知識，思想方面的素養，藝術、學術作品的匯集，并引申為一定時代、一定地區的全部社會生活內容。最先給文化下定義的是英國的人類學家愛德華.泰勒。他認為，文化和文明，是一個復雜的廣泛的人種學概念，包括知識、信仰、渠道、法律、風俗及作為社會成員的人所獲得的才能與習慣。