淺談企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和對策

目       錄

一、企業(yè)文化的定義………………………………………………………………2

二、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀…………………………………………………………2

（一）對企業(yè)文化建設(shè)缺乏正確的理解與認(rèn)識………………………………2

（二）對企業(yè)文化的重視力度不夠……………………………………………2

（三）企業(yè)文化建設(shè)滯后于企業(yè)的發(fā)展………………………………………2

（四）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營活動缺乏緊密聯(lián)系…………………………3

（五）企業(yè)文化建設(shè)缺乏個性，缺少創(chuàng)新精神  ……………………………3

三、加強企業(yè)文化建設(shè)的主要對策………………………………………………3

（一）明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)與內(nèi)容………………………………………3

（二）不斷提高管理者素質(zhì)，加強對企業(yè)文化的正確理解和認(rèn)識…………4

（三）提高員工素質(zhì)，注重員工對企業(yè)文化建設(shè)的參與性…………………4

（四）結(jié)合行業(yè)及企業(yè)實際情況，形成獨具特色的企業(yè)文化………………4

（五）注重企業(yè)文化傳播工作，擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力……………………5

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………6

一、企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。

關(guān)于企業(yè)文化的定義，國內(nèi)外眾說紛紜。幾乎每一個管理學(xué)家和社會學(xué)家都有自己的定義。我國著名學(xué)者劉光明教授的觀點是：企業(yè)文化就是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價值理念。它所包含的價值觀、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為組織成員所共同認(rèn)可。它有廣義和狹 義之分，廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和，狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。