企業(yè)員工能力提升研究--淺談企業(yè)員工素質(zhì)提升

摘  要

     員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負(fù)。本文從如何提高員工素質(zhì)和企業(yè)中員工能力提升的關(guān)鍵要素。淺談在未來企業(yè)中能否持續(xù)增長和穩(wěn)定發(fā)展,能否提升企業(yè)的核心能力,尋求更大的生存和發(fā)展空間。

關(guān)鍵詞：員工素質(zhì)；能力提升

目       錄

企業(yè)員工素質(zhì)的概念……………………………………………………………3

（一）、員工素質(zhì)三個(gè)方面…………………………………………………………3

二、當(dāng)前企業(yè)員工素質(zhì)提升的關(guān)鍵問題……………………………………………3

1、思想認(rèn)識不足或者落后 ………………………………………………………4

2、學(xué)習(xí)觀念相對落后 ……………………………………………………………4

3、專業(yè)技能薄弱 …………………………………………………………………4

4、技術(shù)創(chuàng)新能力欠缺 ……………………………………………………………4

三、企業(yè)員工能力整體提升的對策與建議…………………………………………4

（一）、員工自主學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)……………………………………………4

堅(jiān)持思想教育，提高職業(yè)道德和培養(yǎng)積極的心態(tài)…………………………4

學(xué)會自我管理和控制能力 …………………………………………………4

培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高專業(yè)技能 ……………………………………………5

專業(yè)支撐，靈活運(yùn)用專業(yè)技能學(xué)習(xí)方法 …………………………………5

（二）、企業(yè)提供平臺，培育人才 …………………………………………………5

  1、實(shí)施人才培訓(xùn)，提高員工素質(zhì) ………………………………………………5

  2、因材施教，合適的人放在合適的崗位…………………………………………6

提高企業(yè)員工素質(zhì)應(yīng)注意的問題………………………………………………6

、長遠(yuǎn)規(guī)劃、注重小節(jié)………………………………………………………6

、以人為本、尊重員工………………………………………………………6

參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………6

企業(yè)員工素質(zhì)的概念

素質(zhì)是驅(qū)動員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個(gè)性特征的集合．是可以通過不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能、個(gè)性與內(nèi)驅(qū)力等。企業(yè)員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的管理水平，只有加強(qiáng)企業(yè)員工的素質(zhì)建設(shè)，才能促進(jìn)企業(yè)員工在新的形勢下，改變原有的觀念，適應(yīng)時(shí)代的新潮流。

它是從個(gè)人所具有的一些潛在特質(zhì)，而這些潛在特質(zhì)是與其在工作或職位上的績效表現(xiàn)相關(guān)，同時(shí)也可依此來預(yù)期、反應(yīng)其行為及績效表現(xiàn)的好壞。素質(zhì)用于企業(yè)的工作績效由一些潛在的因素決定，這些因素能夠更好的預(yù)測人在特定職位上的工作績效，它能區(qū)分在特定的工作崗位和組織環(huán)境中績效水平的個(gè)人特征。例如：動機(jī)、特質(zhì)、技能、自我形象、社會角色、所擁有的知識等，這些因素在工作中會導(dǎo)致有效或杰出的績效表現(xiàn)。通過改變員工個(gè)人深層特征，以提高員工綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏。企業(yè)發(fā)展是需要企業(yè)與員工共同努力促進(jìn)員工素質(zhì)向戰(zhàn)略規(guī)劃的方向發(fā)展，員工素質(zhì)匹配企業(yè)運(yùn)營管理要求，企業(yè)流程運(yùn)行才順暢，生產(chǎn)與服務(wù)效率才會提高，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)質(zhì)量才會得到保證，客戶價(jià)值得到保證與增值，企業(yè)才能獲得更優(yōu)良的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，企業(yè)才會有更雄厚的財(cái)力來支撐員工素質(zhì)開發(fā)計(jì)劃，這樣就保證員工素質(zhì)實(shí)時(shí)保持與企業(yè)發(fā)展需要相匹配。業(yè)績發(fā)展是硬道理，只有優(yōu)秀的員工素質(zhì)和卓越的行為支撐了企業(yè)的業(yè)績發(fā)展，這樣的素質(zhì)才是勞資雙方樂意看到的。