企業(yè)員工能力提升研究

目錄

引言2

一、提高企業(yè)員工能力的必要性2

(一)企業(yè)員工能力的內(nèi)涵2

(二)企業(yè)員工能力與企業(yè)動(dòng)作的聯(lián)系2

(三)企業(yè)員工能力提升對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響3

二、當(dāng)代企業(yè)員工的能力狀況分析3

(一)企業(yè)員工能力標(biāo)準(zhǔn)3

(二)導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)員工能力偏低的原因3

(三)企業(yè)員工心理狀態(tài)分析4

1.過慮型員工4

2.倦怠型員工4

(四)企業(yè)環(huán)境對(duì)員工能力的影響4

三、提高企業(yè)員工能力的方法和途徑4

(一)企業(yè)員工的自身努力層面4

1.企業(yè)員工要關(guān)注自身在企業(yè)中扮演的角色5

2.企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)努力提高學(xué)習(xí)與競爭能力5

3.企業(yè)員工應(yīng)增強(qiáng)思想素質(zhì)教育5

(二)企業(yè)環(huán)境層面5

1.企業(yè)的管理機(jī)制革新5

2.企業(yè)的培訓(xùn)策略6

1)系統(tǒng)性規(guī)劃培訓(xùn)及傳輸終身學(xué)習(xí)思想6

2)規(guī)范企業(yè)內(nèi)師資與培訓(xùn)流程6

3.企業(yè)文化塑造6

(三)社會(huì)支持層面7

四、結(jié)束語7

參考文獻(xiàn)7

引言

企業(yè)員工的能力與企業(yè)的發(fā)展以及業(yè)績的提升密切相關(guān)，隨著當(dāng)今企業(yè)的百花齊放，企業(yè)的競爭環(huán)境也愈加劇烈，如何提升企業(yè)員工的能力成為了企業(yè)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。如今很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題，并在努力尋求解決的辦法和途徑。本文試圖探討不管是在企業(yè)員工個(gè)人、企業(yè)環(huán)境還是社會(huì)支持這些方面，人們能夠真正著手去做，去改革的地方。并將研究得出的方法以及結(jié)論給當(dāng)代的企業(yè)、員工和有關(guān)部門的管理人員作為參考。

[摘要] 企業(yè)員工能力偏低是當(dāng)今企業(yè)生存現(xiàn)狀中突出的缺陷，這其中有企業(yè)員工自身學(xué)習(xí)與競爭能力弱的主觀原因，也有企業(yè)管理機(jī)制落后等企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境造就的客觀原因。針對(duì)企業(yè)想要努力提升員工能力的決心，及愈加劇烈的社會(huì)競爭環(huán)境，本文將分析探討企業(yè)員工能力的提升途徑，從員工個(gè)人、企業(yè)環(huán)境以及社會(huì)支持三個(gè)層面得出企業(yè)員工能力提升的辦法。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)員工；企業(yè)管理改革；能力提升；培訓(xùn)；發(fā)展策略