企業文化研究2

目       錄

一、企業文化的內容……………………………………………………………2

（一）企業文化的定義和結構…………………………………………………2

（二）企業文化研究的意義……………………………………………………3     

企業文化的發展……………………………………………………………3

（一）企業文化的戰略…………………………………………………………3

（二）企業文化人力資源管理和競爭力的應用………………………………3

企業文化的建設中存在的問題……………………………………………4

（一）中國現在企業文化的建設趨勢…………………………………………4

（二）企業文化建設的現狀及建設思路………………………………………5

四、企業文化的政策建議………………………………………………………6

（一）提煉企業文化內涵，培育企業文化內容………………………………6

（二）構建企業文化的企業氣氛………………………………………………6

（三）企業文化怎樣才能影響政策……………………………………………7

參考文獻…………………………………………………………………………8

一、企業文化的內容

（一） 企業文化的定義和結構

  1.企業文化的定義

企業文化是貫徹一家企業在科研、生產、銷售或服務發展過程中的經營宗旨、經營核心、經營目標、經營哲學、價值標準、服務準則，以及管理階層的指導思想。廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。 而談起企業的價值觀，我記得威廉·大內認為，企業文化是“進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。