企業文化建設研究

目錄

一、 企業文化建設的基礎理論………………………………………………..3

（一）企業文化的定義………………………………………………………….3

（二）企業文化的特征………………………………………………………….4

（三）企業文化八大原則……………………………………………………….4

二、企業文化的重要性…………………………………………………………6

（一）企業文化是企業的靈魂………………………………………………….6

（二）企業文化歲企業競爭力會昌盛重大影響……………………………….6

（三）企業文化能夠提升企業戰略管理能力………………………………….7

（四）企業文化能夠打造企業名牌文化，確保名牌之樹常青……….………8

三、企業文化建設的途徑………………………………………………………9

（一）完善制度管理………………………………………………………….…9

（二）在繼承基礎上要不斷創新企業文化………………………………….…9

（三）在共性的基礎上要塑造本企業獨特的企業文化……………….……....10

（四）在灌輸的基礎上要身體力行………………………………………….…10

結束語…………………………………………………………………….………11

參考文獻…………………………………………………………………….……12

引言

企業文化的興起時現代企業管理發展的一個新里程，是管理思想的一次革命。但追根溯源，關于企業文化的形成，還需從日本經濟的崛起和美國人對文化的反思開始······

在許多美國人心目中，日本只是一個國土資源缺乏的彈丸小國。但是就是這個小國，1980年的生產總值卻占世界總值的8.6%，躍居世界經濟強國之列，這使美國感到經濟霸主地位受到威脅，也開始了加強對日本企業的研究。

日本企業飛速崛起隨之與美國企業展開了一系列競爭，在汽車、鋼鐵、電子等行業美國受到很大挫折。美國人在研究了日本之后，認識到：美國經濟增長速度低于日本的原因，不是科學技術部發達，也不是財力、物力缺乏，而是因為美國的企業管理沒有日本好。美國要重振經濟雄風，必須對美國傳統的經濟文化和傳統管理方式進行深刻認真的調整，建立起真正具有美國精神的企業文化。于是，美國企業興起了追求卓越、重塑美國的熱潮。紛紛以日本企業文化為基礎，結合自身文化背景、經濟體制等因素來致力于本國的企業文化。

可以說，企業文化的實踐始于日本。日本運用企業文化指