關(guān)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究——以中小企業(yè)為例

目錄

一、中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用2

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概述2

（一）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義2

（二）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特征2

1、 價(jià)值性2

2、異質(zhì)性3

3、延展性3

三、我國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足的表現(xiàn)3

（一）管理水平低下，人力資源匱乏3

（二）技術(shù)創(chuàng)新能力受限3

（三）對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力差，缺乏差異性和品牌意識(shí)3

1、中小企業(yè)產(chǎn)品缺乏差異性3

2、中小企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)4

四、提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施4

（一）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，依靠技術(shù)進(jìn)步提升競(jìng)爭(zhēng)力4

（二）有針對(duì)性的制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4

1、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略4

2、結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟4

3、差異化戰(zhàn)略5

（三）細(xì)分市場(chǎng)，找出市場(chǎng)下的空缺市場(chǎng)5

（四）要善于揚(yáng)長(zhǎng)避短，集中有限資源進(jìn)行市場(chǎng)聚焦，搶占新的市場(chǎng)5

（五）重視信息化人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備5

五、結(jié)論6

參考文獻(xiàn)6

一、中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

第一，中小企業(yè)緩解勞動(dòng)力就業(yè)壓力。中小企業(yè)多屬于勞動(dòng)密集型。無(wú)論在就業(yè)容量還是在就業(yè)投資彈性上均大于大企業(yè)。中小企業(yè)大多數(shù)技術(shù)起點(diǎn)較低，投資費(fèi)用需要較少。創(chuàng)辦相對(duì)比較容易些。與此同時(shí)，可以吸納大批量的農(nóng)村就業(yè)勞動(dòng)力。這樣有利于推動(dòng)農(nóng)村工業(yè)化和城市化發(fā)展進(jìn)程。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的地域去向是各級(jí)城市。職業(yè)去向一般是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。中小企業(yè)在就業(yè)的門(mén)檻上就不如大企業(yè)要求那么高。對(duì)于低學(xué)歷的就業(yè)者學(xué)歷限制比較少。中小企業(yè)相比較大企業(yè)更傾向于雇傭窮人和低收入群體，比如幾乎所有勞動(dòng)在建筑工地的身影都是農(nóng)民工，雇傭他們的建筑企業(yè)幾乎全是建筑行業(yè)的中小企業(yè)或建筑隊(duì)，這些農(nóng)民工忙時(shí)農(nóng)忙，農(nóng)閑時(shí)出來(lái)干建筑，彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)收入的不足。相反，大企業(yè)很少直接雇傭農(nóng)民工，貧困階層在大型公司獲得職位的希望渺茫。農(nóng)民進(jìn)入城市并穩(wěn)定下來(lái)的首要條件是獲得能夠提供穩(wěn)定收入的就業(yè)崗位保證最基本的生活保障。