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        關于提高企業競爭力的研究4

         本文ID:LWGSW80050 全文字數:7710 價格:50元
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        全文字數:7710

        關于提高企業競爭力的研究4
        目       錄

        一、研究提高企業競爭力具有的重要意義…………………………………………2
        (一)企業競爭力理論的基本內涵…………………………………………………2
        (二)競爭力理論的倆個核心問題…………………………………………………2
        (三)競爭力理論的基本概念………………………………………………………2          
        (四)企業競爭力的影響因素………………………………………………………3
        二、提高企業競爭力存在的問題……………………………………………………3
        (一)企業創新能力不足,科技創新的長效機制尚未形成………………………3
        (二)集團管控能力較弱,管理制度執行不到位…………………………………3
        (三)國際化:“走出去”步伐緩慢,尚未建立適應國際化競爭的體制機制… 3
        三、企業競爭力問題的原因與分析…………………………………………………3
        (一)完善科技創新的長效機制,提高科技管理水平……………………………3
        (二)提高集團管控水平,加強商業模式創新……………………………………4
        (三)健全職業經理人制度,深化勞動用工制度改革……………………………4
        四、提高企業競爭力,要求企業從以下幾個方面進行……………………………4
        (一)提高企業競爭力需要考慮把國有企業和中小型企業放在同等位置上……4
        (二)研究提高企業競爭力所要付出的成本………………………………………4
        (三)發揮中小型企業的優勢………………………………………………………5
        (四)專業化是中小型企業生存發展的有效手段…………………………………5
        五、加強企業中的人力資源管理……………………………………………………5
        (一)發現人力資源中的不合理問題………………………………………………5
        (二)建立多種形式的人力資源管理………………………………………………5
        (三)提高一線員工整體素質………………………………………………………6
        (四)留住人才,避免人才流失……………………………………………………6
        六、大膽創新,認真研究企業規劃…………………………………………………6
        (一)轉變認識,提升企業核心競爭力……………………………………………6
        (二)學習世界頂級企業成功的發展成果…………………………………………7
        (三)建立健全員工績效考核體系,激發全體員工工作動力……………………7
        七、賦予企業文化內涵,塑造企業核心競爭力……………………………………7
        (一)創造發展企業可持續競爭優勢………………………………………………7
        (二)努力獲得市場認可,積極尋找潛在市場的機會……………………………7
        (三)最大限度利用現有資產,給客戶帶來特別利益……………………………7

        參考文獻…………………………………………………………………………8

        一、研究提高企業競爭力具有的重要意義
        (一)企業競爭力理論的基本內涵
        1、企業競爭力不是物質實體而是功能屬性,企業競爭力是一種能力。“能力”本來是一個心里學概念,通常指勝任某項活動的本領。能力最初用來指個體和個體特征,后來也用來指團隊和團隊特征。2、企業核心競爭力不是“核力”而是“合力”。關于企業核心競爭力,還有倆中存在較大分歧的觀點:一種觀點認為,企業核心競爭力是企業內部對價值創造貢獻最大的那部分知識和資源;另一種觀點認為,企業核心競爭力是能為企業帶來持續競爭優勢的能力組合。前一種觀點強調企業能力體系中的核心的部分,可稱為核力觀。后一種觀點強調能力體系的有機組合,可稱為合力觀。


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