中小型外貿企業SENLITE公司發展戰略研究

目  錄

一、引言2

二、中小型外貿企業SENLITE公司優勢和劣勢的分析2

（一）內部環境S-W分析3

（二）外部環境O-T分析4

三、SENLITE公司發展的戰略措施5

（一）靈活運用優勢資源，選擇適宜的目標市場，確定科學的競爭戰略5

（二）提高企業管理水平，創新管理思維6

（三）利用互聯網，積極開展網絡營銷，努力提高企業國際市場營銷水平6

（四）建立并完善企業人員激勵機制6

（五）提高企業財務管理能力，建立風險防范機制6

參考文獻7

一、引言

企業是市場經濟的主體，而占絕大多數的中小企業則是這一主體中最活躍、最富活力的組成部分。企業發展戰略關系到企業的命運。

中小型外貿企業是中小企業和外貿企業的結合體。我國的中小型外貿企業主要可分為兩種，一是國有或部分國有的外貿企業，二是放開外貿經營權之后，逐漸成立的民營外貿企業。中小型外貿企業的數量占我國外貿企業的90%左右，隨著我國對外開放、社會主義市場經濟體制改革以及中國加入WTO，我國中小型外貿企業在活躍中國對外貿易，促進其快速發展方面發揮了不可或缺的作用。新的外貿法頒布實施，我國外貿經營權基本放開。而且經過幾年的過渡，，關稅水