中小企業經營管理中存在的問題與對策研究----合肥遠傳紙制品有限公司

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一、中小企業經營管理目前的現狀…………………………………………2

（一）現有的管理混亂，管理人員專業性差………………………………2

二、中小企業經營管理中存在的問題………………………………………2

（一）缺乏經營戰略無法規避經營風險……………………………………2

（二）抱殘守缺，不能與時俱進……………………………………………2

（三）過于依賴過往的經驗，沒有創新……………………………………2

（四）組織擴大，原有模式管理力不從心…………………………………3

（五）人力資源管理差，管理水平落后，管理人員思想高度底…………3

（六）財務工作流程不規范、不嚴格………………………………………3

 三、對中小企業經營管理問題的對策與研究……………………………3

（一）制定企業發展戰略……………………………………………………3

（二）跟著社會大方向，走在市場的前端…………………………………3

（三）引進職業經理人………………………………………………………4

（四）建立符合國家法律法規要求的基本規章制度………………………4

（五）建立質量管理制度和人力資源管理制度……………………………4

（六）規范中小企業會計秩序………………………………………………5

四、結語………………………………………………………………………5

一、中小企業經營管理目前的現狀

（一）現有的管理混亂，管理人員專業性差

體制有待進一步的建全和完善，監管職能款能得到充分發揮，領導成員分工上，多頭分管，領導個人分工過多，精力有限，大多數中層管理人高度不夠高，專業性差，還有一種現像就是誰都不認為自己是錯的，哪怕都錯的離譜了，也不認為自己是錯的。平時對別人都是指手畫腳，到了關鍵時刻，又沒有實際行運，沒有可行的方法及方案，解決不了事情。不能夠一個事情出來解決一個事情，總是會把幾個事情攪在一起，造成現在的局面混亂，越級處理事情，中層管理者是這樣，