現代企業文化管理之我見10

摘要：追溯了企業文化與現代企業發展的歷程，研究了企業文化與各管理環節的關系，探討了企業文化塑造與變革的思路。企業是近代工業發展的產物。它不僅是社會生產力的載體和社會生產關系的載體,也是社會文化觀念的載體。可以說企業既是國民經濟的細胞,又是各種社會關系的總和。企業的發展動力來源于技術進步和體制創新,來源于優秀的企業文化的塑造。因為文化因素無所不在、能量無窮。文化是實現企業戰略目標的基本對策,也是完成企業經營業績的重要手段, 還是優化企業內部各項管理的保證條件。隨著我國市場經濟的發展和國際化進程的加快，國內的大、中、小型企業既面臨著機遇又面臨著挑戰，并正在市場經濟的摸爬滾打中一步步走向成熟和成功。這些成功企業的成功之處在于它們能夠運用各自強大的企業文化來經營每個員工，讓企業內每一個員工都能為辦好企業而努力奮斗。

關鍵詞：企業文化；成功企業；境界；現代企業管理；企業文化建設；

一、企業文化的內涵與境界 ㈠企業文化的內涵分析；

㈡企業文化具有的三重境界；

二、成功企業的企業文化特征

㈠一把手的重視；

㈡員工的普遍參與和認同；

㈢繼承與借鑒的特性相得益彰；

㈣組織是企業文化制定、實施的保障；

㈤企業文化是與時俱進的；

三、企業文化建設的現狀及存在的問題㈠企業文化建設的現狀；

㈡原因分析；

㈢如何建設有特色的企業文化;

四、打造有特色的現代企業文化的對策

㈠外部環境的打造；

㈡企業內部的完善；

㈢精神上正確、積極地引導；

㈣方式方法上的策略；

企業文化的內涵與境界

㈠企業文化的內涵分析

企業文化從本質上看,是一種產生于企業之中的文化現象,它的出現是與現代企業管理在理論和實踐上的發展密不可分的。從管理的角度看,企業文化是為達到管理目標而應用的管理手段。因此,企業文化不僅具有文化現象的內容,還具有作為管理手段的內涵。