天喜控股集團人力資源管理問題分析及對策

目錄

目錄......................................................1

【內容摘要】................................................2

【關鍵詞】..................................................2

 第一部分：公司人力資源概況.................................3

第二部分  公司人力資源管理中存在的問題...................3

（一）人力資源規劃缺乏發展觀、市場觀、戰略規劃缺失.........3

（二）招聘與選拔缺乏完善制度和機制..........................4

（三）員工培訓開發與職業發展缺乏系統性、靈活性、實效性......4

（四）績效考核缺乏公開、公正和透明度.......................5

（五）薪酬管理存在的問題...................................6

（六）企業文化建設沒有發揮應有的作用.......................7

  第三部分   優化公司人力資源的對策思考 ...................7    

（一）更新觀念，完善人力資源管理的組織機構與職能...........7

（二）健全制度，發揮企業文化建設應有的作用 ................8

第四部分  結論............................................9

【參考文獻】..............................................9

天喜控股集團有限公司人力資源管理問題分析及對策

   

   【內容摘要】

   為了協助天喜控股集團有限公司走向規范化、科學化管理之路，完善管理體制及調動員工積極性，本著真實性、系統性、直接性和保密性的原則，筆者運用近年所學的人力資源管理理論對天喜控股集團有限公司人力資源管理方面的情況作了較全面的診斷。

    通過一系列調查、分析，掌握了大量的第一手資料，基本摸清了天喜控股集團有限公司人力資源管理的現狀，并對天喜控股集團有限公司在人力資源管理各個環節中出現的問題進行了重點分析，提出新形勢下相應的對策而組稿成文。