淺議企業招聘中的問題和對策6

目          錄

內容提要…………………………………………………………………………3

招聘的概念及意義…………………………………………………………3

招聘的概念………………………………………………………………3

招聘的意義………………………………………………………………3

二、人才招聘工作中存在的問題………………………………………………3

（一）人才概念模糊……………………………………………………………3

（二）招聘前期準備工作不足…………………………………………………4

（三）招聘實施不合理…………………………………………………………4

（四）招聘忽略企業文化理念和市場宣傳……………………………………5

三、解決招聘工作存在問題的對策及建議……………………………………5

（一）明確樹立企業人才價值觀，設定用人標準……………………………5

（二）完善人力資源管理系統，做好前期招聘準備工作……………………5

（三）細化招聘實施工作，適當用人…………………………………………6

（四）注重企業社會形象建立，禮退落選人員………………………………7

結論………………………………………………………………………………7

參考文獻…………………………………………………………………………7

內容提要：伴隨著經濟全球化和知識經濟的發展，企業之間的競爭越來越激烈，而企業競爭的核心內容已集中于人才的競爭，大型企業靠品牌和薪酬，不用愁，就已經有很多高端人才蜂擁而至，供其篩選。而中小企業，只有靠用不同的招聘方式挖掘人才。人才招聘是人力資源管理中的首要環節，它關系到企業如何吸引到優秀人才，使企業在人力資本的儲備上能夠滿足企業發展的需要，而目前企業人才招聘工作中存在若干問題。

招聘的概念及意義

招聘的概念