淺析企業管理的創新研究6

目       錄

一、企業實現管理創新的意義……………………………………           2      

(一)企業創新管理是適應科技發展和知識經濟時代的需要…………………………………………                                2

(二）企業創新管理是建設創新型國家的需要…………………………       2                            

(三)企業創新管理是其自身生存發展的需要…………………………………………………                            2           

 二。 我國中小企業在當前管理中存在的問題…………………………………   2

（一）民營企業家文化素質參差不齊………………………………………… 2

（二）任人唯親的現象普遍存在………………………………………       2

（三）采用“家族式”管理模式………………………………………       2          

（四）管理過程中放權過少……………………………………………        2  

三、我國企業管理一定要轉變管理創新的思路及理念，具體轉變措施…………………………………………………                        2

（一）觀念要創新………………………………………………             3

（二）方式創新   …………………………………                      4

（三）實現制度創新……………………………………………             4

（四）實現人力資源的創新……………………………………………………  5

. 

參考文獻………………………………………………………………………… 5

改革開放近30年來,我國中小企業發展迅速,規模越來越大,已經成為促進我國經濟增長的一支重要力量。然而目前中小企業在發展過程中也暴露出許多問題,其中企業管理方面的問題尤為突出,如不解決,勢必影響其長遠發展。

隨著我國市場化程度的不斷提高,中小企業不僅是擴大就業機會,增加財政收入,繁榮市場的短期政策選擇,也是建立健全社會主義市場經濟體制,實現國民經濟可持續發展的長期需要。但由于中小企業本身的特點,它們在與大企業的市場競爭中常常處于不利地位,效益比大企業明顯要低。加之我國市場化程度的提高和加入WTO后新的市場環境,中小企業面臨很多新的挑戰。 

一、企業創新管理的意義