關于國內民營企業人力資源管理問題及對策研究--提綱

論題觀點來源

進入知識經濟時代后，我國的民營企業迫切需要高素質的人力資源。但是企業自產生時就由于各方面原因導致企業本身先天不足，然而在其發展中又由于低水平的管理模式，落后的人才觀念，不完善的薪酬制度，缺乏溝通與交流，忽視員工的學習、培訓及人才自身事業的發展和職業生涯規劃，還有企業主的人格缺陷等使得企業的發展受困于自身的“人才陷阱”。即一方面急需高素質的人才，另一方面在得到高素質的人才后又很難靠有效的人力資源管理在較長時間內留住人才，并發揮其最大潛能。

論文基本觀點

本文主要介紹了進來中國民營企業發展簡要狀況，現狀以及我自己所觀察到得一些問題和一些相關的解決方法。其主要內容涉及到人力資源管理方面。通過相關概念的解釋和一些企業的案例分析。得出自己的結論：抓住人力資源管理的關鍵，在崗位職責、工作績效考核、工資分配等方面，利用科學的管理方法，嘗試人事外包等新方法，不僅體現管理“認識人性、尊重人性、以人為本”的核心和本質，更重要的在于避免民營企業的人力資源管理困境，邁上較為規范化的軌道。利于民營企業的發展，利于國家國計民生。

論文的結構

引言

一、民營企業人力資源管理相關概念

二、民營企業加強人力資源管理的必要性

三、民營企業人力資源管理案例分析

四、民營企業走出人力資源管理困境的對策

結  論

參考文獻

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