對浙江天搜科技公司信息化現狀與趨勢的研究分析(二)

3、缺乏科學的信息化管理方法

一個完善的信息系統，不僅要包括硬件、軟件、技術人員，而且要有豐富的數據資源。但是目前浙江天搜公司對前期的數據都采用手記載，這為數據的錄入和資源的共享帶來了很大的難題。同時，由于公司內部人員在整個管理流程、業務流程上不規范，因此，更需要靠先進的管理思想、先進的管理系統幫助企業逐步規范運作，在競爭中降低運營風險，提高效率。

4、缺少專業的信息化管理人才

浙江天搜公司的企業信息化建設過程中存在許多困難，其中人才問題是很關鍵的。這不僅關系到企業的生存、發展及壯大，也關系到企業能否有效的分工協作以形成現代的企業模式，同時還是企業信息化管理與發展很關鍵的一步。

三、浙江天搜公司信息化改進方案

（一）加強企業信息化建設投入力度

加強企業的信息化管理與建設的投入力度，主要是指加大企業的信息化管理與建設在財力、物力、人力方面的投入力度。由于一些浙江天搜公司在資金方面、人力方面都比較欠缺，因此合理的采取融資策略來籌備信息化管理與建設的資金是公司要面臨的主要問題。公司高層應該重點關注企業信息化建設，使企業自身積極加強信息化管理與建設的投入力度，加快企業內部信息化的完善，縮小與其他企業的信息化差距，促進自身企業信息化快速健康的發展。

（二）培訓與引進企業信息化管理專業人才

企業信息化管理與建設是以人為本的信息化運作模式。企業信息化不同于傳統的營銷渠道或推廣方式，更重要的是企業需要根據信息化管理重新制定經營戰略、重組企業組織、重新界定企業的范圍和業務流程。因此，需要同時熟悉計算機科學技術發展并能預見到技術即將帶來重大變革的管理人才。

從事企業信息化管理與建設所需的電子和信息化復合型人才是國際型、綜合型、高能型的人才，其內涵和外延都有別于管理人才。在其知識結構和知識體系方面，總體要求既要有扎實的專業知識，又要有廣博的基礎知識；既要有實干精神，又要有創新精神；既要有“傳統”道德，又要有效益觀念；既要是專才，又要能將專業知識和多學科知識揉合在一起，具有“通識”才能。

在培養教育中，浙江天搜公司要根據自身培訓對象的特點及要求合理選擇培訓單位和培訓內容。考察當前社會上的培訓機構，大凡技術背景較強的都把教學重點放在計算機技術上，對于企業信息化管理則輕描淡寫；而只有一少部分重在講授企業信息化管理方面的知識，而企業信息化管理與建設方面的培訓應以這些培訓單位為主，把重點定位在信息化管理基礎知識的培養，而不是技術技能的掌握。

四、結束語

如今的時代已經是知識經濟的時代，20世紀90年代以來，以互聯網為核心的現代信息技術在世界范圍內得到了迅猛發展，在經濟與社會各個領域中的滲透也在不斷深入，企業應認識到實現信息化的重要意義，充分利用現代信息技術，加快企業信息化的步伐，以達到降低經營成本，提高管理效率，開拓國內外市場和增進客戶滿意度，增強企業的市場競爭力，提高企業的經濟效益的目的。

本文以浙江天搜公司為例，通過對其公司企業信息化方面的管理與建設進行討論，研究分析了浙江天搜公司在企業信息化建設上存在的問題及困境，并針對這些問題提出了相應的解決方案。企業信息化建設是一項投資周期長、見效慢，且涉及到企業各個部門的綜合工程，往往表現只有投入，沒有收益，特別是建設初期，似乎根本沒有效益，即使帶來經，企業信息化濟效益也是沒辦法定量衡量的，企業信息化應以企業為主體，但不是企業一家的事情。要想搞好企業信息化管理與建設，就要從政府、社會、企業三方入手，各司其職，各負其責。

參考文獻

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