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績效考評與薪酬設計——新會民營企業員工激勵機制問題及對策 [摘 要]激勵是現代企業管理的精髓,是人力資源管理中的一項重要內容,管理的過程就是激勵的過程。目前,從新會民營企業來看,其的激勵機制有待進一步的健全。筆者擬對新會民營企業激勵機制作粗淺的探討。本文首先探討了激勵的含義及作用,其次分析了新會民營企業激勵機制存在的問題,最后在此基礎上提出了完善新會民營企業激勵機制的對策。
[關鍵詞]激勵 民營企業 激勵機制
激勵是現代企業管理的精髓,是人力資源管理中的一項重要內容,管理的過程就是激勵的過程。在人力資源管理工作中,激勵簡單地說就是激發員工的工作動機,手段可以是物質的也可以是精神的或是兩者相結合去調動員工的積極性、主動性,從而努力去完成組織的任務,實現管理者預定的目標。健全的激勵機制是企業現代管理中最重要、最基本的內容,所以凡是成功的民營企業都有其完善的激勵機制。目前,從新會民營企業來看,其的激勵機制有待進一步的健全。筆者在本文中試對新會民營企業激勵機制作粗淺的探討。
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