淺談企業組織結構創新

全文字數:3180

  淺談企業組織結構創新
   【摘 要】隨著信息技術迅速發展，網絡經濟的蓬勃興起，知識經濟不斷增長，所有的這些現象都給企業的經營方式、生產方式帶來了巨大而深刻的影響，造成了企業管理模式和管理方法的巨大變革，企業組織結構作為企業管理中的重要組成部分也因此受到了巨大的沖擊，面臨著嚴峻的挑戰。由于在信息化過程中，信息成本大幅下降，社會需求也趨于多元化，所以，促進了新型企業組織結構形式的誕生。文章主要討論了企業信息化與組織結構的關系，即企業信息化建設對組織結構的影響
  【關鍵詞】組織結構、組織結構變革、企業信息化、網絡組織、機會性聯盟

 企業的組織結構，是為實現既定的經營和戰略目標而確定的一種內部控制、責任、權力和協調關系的組織形式。基本上，通常企業采用的正式的組織結構是垂直的、職能化的組織結構。在這種組織結構中，垂直的決策層次劃分形成了明確的等級制度，企業內部的所有信息在等級結構中垂直交流，任何一個等級層次上的決策管理層都可能成為信息交流的障礙；而職能化的部門設置又可能導致不同的部門之間相互合作與交流的不協調。當企業規模較小時，這種組織結構的弊端可能不太明顯。但是隨著企業的發展壯大，生產經營規模的不斷擴大，組織結構的等級層次和職能部門也會不斷地增加，結構復雜性將有大幅度的提高，結果就會使組織管理效率降低，決策過程趨于官僚化。