淺談企業的文化建設

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淺談企業的文化建設
[摘要] 實際任何一個企業成功的關鍵是企業管理，以及規劃執行和制定各項“產、銷、人、發、財”等相關事務，而這一切管理和事務的重中之重與企業的文化有著密切的關聯。企業的文化包括領導的藝術，激勵員工的方法，上下溝通渠道是否暢通，以及管理的方法等等。許多企業在市場的競爭中無法發展壯大，甚至生存困難成虧損倒閉，起最主要的原因就是缺乏良好的企業文化支撐。事實上任何企業多少都建立有一些制度，但為何在實際的操作中卻會發生有章不循呢？究其原因或許經營者多以技術人員為主，缺乏管理知識或在市場的激烈競爭中，走一步算一步，著眼于當前的經濟利益，對于今后的經營情況無法掌握，更或各人所司何事混淆不清，沒有明確的組織機構，使企業文化模模糊糊，以致隨意管理，一旦經濟不景氣，企業便不攻自敗

[關鍵詞]　企業精神　道德　形象　凝聚力

 從世界各國經濟發展的歷史觀察，企業在經濟發展中占有非常重要的地位。尤其是中小企業，幾乎占國企總數的90%以上。從我國的經濟發展趨勢來看一定也如此。
 隨著市場經濟的發展，國家的建設以經濟建設為主。經濟建設又以企業為核心，企業又以企業的特有文化為核心。因此，企業文化在當今市場中有著舉足輕重的意義。企業文化主要概括為：