淺談中小企業人力資源管理問題及對策

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淺談中小企業人力資源管理問題及對策
 
 [摘要]:革開放以來，我國中小企業走過了漫長坎坷的發展道路。相應的中小企業管理理論和實踐也得到了很大程度的提升，但是中小企業人力資源管理仍還存有很多認識上的誤區，并未作為一種獨特的資源而形成一種競爭力，與企業戰略脫節。本文通過對中小企業人力資源管理概念、存在問題的分析，提出了解決相關問題的幾點對策。

 [關鍵詞]:中小企業 人力資源管理 對策

 前言
 中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，為國民經濟的快速增長和吸納勞動就業，構建和諧社會發展，發揮著重要的不可替代的作用，是推動我國經濟社會發展的重要力量。
 改革開放以來，我國中小企業走過了漫長坎坷的發展道路。相應的中小企業管理理論和實踐也得到了很大程度的提升，但是中小企業人力資源管理仍還存有很多認識上的誤區，并未作為一種獨特的資源而形成一種競爭力，與企業戰略脫節，因此，企業如何加強人力資源管理，發揮員工的主動性，挖掘員工的潛力，是我們許多中小企業當前急需解決的問題