提升員工滿意度的策略研究

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提升員工滿意度的策略研究
[摘 要] 對提升員工的滿意度的策略研究，從企業文化的角度作為切入點，圍繞著企業文化構成的精神文化層、制度文化層和物質文化層的三個層次，主要分析企業文化中的企業的價值觀、企業制度和企業管理等因素對員工滿意度的影響，找出和分析存在于企業戰略、企業制度設計、企業管理和工作環境等方面對影響員工滿意度的問題，提出采取塑造企業和員工共同價值觀，加強和完善企業制度建設，人性化的管理等方面的策略來提升員工的滿意度。
[關鍵詞] 企業文化  員工滿意度 策略
 
 由于市場的競爭越來越激烈，企業的生存與發展受到嚴峻的考驗，企業如何在競爭中勝出呢？[吳冬梅：《員工管理實務》，機械工業出版社，2008年7月，第一版，第255頁]美國奧辛頓工業公司的總裁曾經提出一條“黃金法則”：關愛你的客戶，關愛你的員工，那么市場就會對你倍加關愛。員工是企業價值和利潤的創造者，員工對企業的滿意度，會影響到企業的核心競爭力。由此可見，提升員工的滿意度對企業來說是十分重要的，而企業在形成和發展過程中形成的企業文化會對員工的滿意度產生影響。何為企業文化？企業文化是企業以其價值觀念和管理哲學為核心的思維方式和行為規范的總和。何為員工滿意度？就是員工個體作為職業人的滿意程度，它包括精神上和物質上的。那么企業文化對員工滿意度產生怎樣的影響呢？我們進行以下分析：
 一、企業文化對員工滿意度的影響因素分析。。。。。。。