淺析企業創業團隊組建中存在的問題

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淺析企業創業團隊組建中存在的問題
 【摘  要】：創業團隊，就是由少數具有技能互補的創業者組成的團隊，創業者為了實現共同的創業目標和一個能使他們彼此擔負責任的程序，共同為達成高品質的結果而努力。共同創業有利于分散創業的失敗風險；通過團隊成員之間的技能互補可提高駕馭環境不確定性的能力，從而降低新創企業的經營失敗風險；更為重要的是，共同創業具有更強的資源整合能力，能同時從多個融資渠道獲取創業資金等資源，保證創業企業的成功。然而，我們不難發現現如今很多團隊的在組建后出現很多問題，最終不歡而散，如何解決在團隊組建中遇到的問題是本文研究的主旨。
 
【關鍵詞】：創業團隊 組建  策略 應對措施
 
 一、 創業團隊概述：
 （一）、 創業團隊及類型
不同的學者從不同的角度界定了團隊的定義。路易士（Lewis，1993）認為，團隊是由一群認同并致力于去達成一共同目標的人所組成，這一群人相處愉快并樂于工作在一起，共同為達成高品質的結果而努力。這個定義強調了三個重點：共同目標、工作相處愉快和高品質的結果。蓋茲貝克和史密斯（Katezenbach and Smith，1993）認為一個團隊是由少數具有“技能互補”的人所組成。但是，團隊必定是以達到一個既定結果為最終目標，共同的目標是團隊區別于群體的重要特征。因此創業團隊，就是由少數具有技能互補的創業者組成，他們為了實現共同的創業目標和一個能使他們彼此擔負責任的程序，共同為達成高品質的結果而努力的共同體。根據創業團隊的組成者，我們將團隊分為星狀創業團隊、網狀創業團隊和虛擬星狀創業團隊等三種類型。星狀團隊是指在形成之前，一般是核心人物有了創業的想.........