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關于工商管理的心得體會 光陰似箭,一轉眼我讀工商管理已經兩個年頭了,在這期間我學習了很多專業知識,對于我以后的學習、工作、生活都打下了堅實的基礎,其中我對管理學特別的感興趣,針對管理學我談談自己的一個心得體會。 每天我們都會談到管理,無論是一個家庭,還是一個企業,大到整個國家,甚至社會,無時不刻能夠離開管理。人類在漫長的歷史長河中,不間斷的思考和探索,從古至今,從簡單的協作,到系統的管理理論,人類追求管理理論的腳步和實踐從未停止。而現今隨著社會與科技的發展,一個組織或是企業要想在激烈的競爭中占優勢,就必須要有一套良好的管理體系。作為科學管理之父,泰羅曾經說過,管理就是確切地知道你要別人去干什么,并且使他用最好的方法去干。正所謂管理是對資源運籌帷幄的方法,有了良好的管理體系,領導者才能更好地為組織或企業制定發展計劃和愿景,更好地利用手中的資源,合理分配員工。而對于工作人員來說,在有效的管理之下,員工才能做正確的事,才能推動企業的發展。剛剛接觸管理學的時候,我便發現這門學科涉及面非常的廣泛。我認為對于有效的管理,沒有一種固定的模式,首先擺在第一位的必須是實際,對于不同的情況,不同的目的,都會有很多個管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節約,又或是最易實現的辦法,都不是容易達到的事情。于是,我們必須要首先明確一個最核心最本質的目標,例如一間小作坊,那就是使最少的投入換回最多的回報。投入包含很多方面,金錢、時間、人力、物力、資源、土地等等,一切的客觀消耗和產生的主觀影響都應該計算在內。對于回報,主要便是小作坊的經濟利潤,當然也有知名度、信譽度等等無形資產以及社會價值,這些在一定程度上比經濟利潤更為重要,或者是能夠帶來更多的經濟利潤........
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