淺析企業中員工滿意度提升的方法

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淺析企業中員工滿意度提升的方法
[摘要]本文主要介紹關于企業中員工滿意義提升的方法，要想知道如何提升員工滿意度，首先應該了解員工滿意的概念，它包括哪些方面的內容，再就是應該分析員工滿意度提升對企業的意義，為什么要提升，以及企業員工滿意度現狀的分析，最后就是本文的重點之處，介紹提升員工滿意度的策略。
[關鍵詞]滿意度  意義 現狀 策略
 
 隨著經濟的發展，我們很容易發現，許多企業出現人才不全，員工流動性大的問題，但又不知道如何去解決，他們想留住員工卻又無能為力。希望通過本文的研究能夠為企業的發展提供些幫助。
 一、員工滿意度的概念概述
 [ http://www.jjykj.com 《談中小民營企業員工滿意度》]所謂員工滿意，是和用戶滿意相對而言的，員工滿意是指一個員工通過對企業所感知
的效果與他的期望值相比較后所形成的感覺狀態，是員工對其需要已被滿足程度的感受。員工滿意是員工的一種主觀的價值判斷，是員工的一種心理感知活動，是員工期望與員工實際感知相比較的結果。
 員工滿意度一般和企業的工作環境、食宿條件、薪酬，管理制度、企業的獎勵制度等等息息相關的。
 二、員工滿意度提升的意義
    員工滿意度是員工對企業的一種感覺反映，為企業的發展具有重要的意義。
 1）為企業留住人才
 俗話說“人往高處走，水往低處流”，如果一個企業不能夠讓員工滿意，那又怎么能夠留住員工的心呢？員工滿意度是員工心情變化的結果，當員工對企業的條件都滿意，那么他們自然是愿意留在企業服務的。如果企業的滿意度高了，企業的人才不僅不會外流，還更容易招攬到外企的人才前來工作。
 2）提高員工的工作效率
    員工滿意度是員工對企業和工作環境的一種滿意程度，如果員工對企業和企業給予的工作環境很滿意，那么他們對自己的工作也會相對滿意，如果對工作沒什么不滿的話，自然會用心的工作，提高自己的工作效率。在許多情況下，員工滿意度與工作效率是相互促進的一種關系。
 3、提升員工的潛力和創新能力
 員工的潛力和創新能力都是需要在一種氛圍下才能得到提升，只有在企業的引導下，員工才能夠有一種創新的動機，創新的意識。這種企業環境首先應該讓員工自身感到滿足，只有這樣才能使員工具有合作的興趣和創新的激情，創親思維才能真正的活躍起來，創新潛力能被子挖掘起來。
 三、企業員工滿意度現狀分析
 在許多企業，經常出現員工離職，員工招不進來，招進來的新員工培訓期剛過又出現流動的現象，這讓企業很是為難。
 1、企業工作環境、食宿條件太差
 在許多中小企業，仍然存在員工工作環境、食宿條件太差的現象，雖然員工都是為了打工掙錢，但現在的員工與早期的打工者相比，他們需要更好的環境，他們希望能夠將企業的環境搞好，讓自己能在一個舒適的環境工作，所以他們經常更換自己的工作崗位。
 2、員工工作時間過長
    每個人都知道，國家規定員工工作時間一天8小時為正常上班時間，超出的都是加班時