國有企業(yè)人才流失的原因與對策

國有企業(yè)人才流失的原因與對策

[摘要]企業(yè)的競爭實力最終體現(xiàn)在人才的競爭上。如何吸引人才、留住人才、用好人才已成為組織管理的核心。隨著知識經(jīng)濟的到來，人才的競爭逐漸成為企業(yè)與企業(yè)、國與國之間競爭的焦點，作為我國市場競爭主體之一的國有企業(yè)也紛紛打出了“人才是第一資源”的口號，然而，由國有企業(yè)固有的弊端及體制等問題而引起的人才流失嚴(yán)重。在知識經(jīng)濟社會里，人才日益成為企業(yè)提升競爭力的寶貴資源。如何吸引和留住人才是所有企業(yè)都要非常重視的問題。人才流失在于企業(yè)缺乏一系列激勵約束機制，面對入世后日益激烈的人才競爭局面，國有企業(yè)必須采取有效的對策，避免人才流失。

[關(guān)鍵字]國有企業(yè) 人才流失 原因 對策

一、國有企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀

隨著改革開放后，中國的市場逐步變得越來越開放，人才的觀念也逐漸發(fā)生改變。人才流失已經(jīng)成為一個普遍存在的問題，特別是國有企業(yè)，人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。雖然國有企業(yè)每年都會到各大高校招聘畢業(yè)生充實自己的人才隊伍，但一部分畢業(yè)生很快就離開國有企業(yè)另謀生路，國有企業(yè)成了其它企業(yè)的“人才實習(xí)工廠”據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國外資、私營企業(yè)中的高級技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)人員，70%來自國有企業(yè)，國有企業(yè)幾乎成了外資、私營企業(yè)的培訓(xùn)基地。