連鎖超市存在的問題及其對策分析

目錄

連鎖超市存在的問題及其對策分析 1

以“華聯超市”為例 1

一、連鎖經營管理的概述 2

（一）連鎖經營的基本模式 2

（二）連鎖經營的發展優勢 2

二、連鎖超市門店的營運 3

（一）連鎖超市門店的含義 3

（二）連鎖超市的營運分析 3

三、連鎖超市門店存在的問題 3

（一）選址不佳，制約門店發展 3

（二）商圈范圍小，影響門店的發展商圈 3

（三）管理人員和員工素質不高 3

（四）商品擺放的可見性不強 4

四、解決連鎖超市門店問題的對策 4

（一）優化選址 4

（二）擴大商圈的輻射范圍 4

（三）、增加促銷商品的種類 4

（四）、提高購物的舒適度 4

（五）、提高員工素質 5

（六）、增加網絡購物平臺 5

 

連鎖超市存在的問題及其對策分析

以“華聯超市”為例

【摘要】我國經濟的迅猛發展，連鎖超市的逐步壯大，我國的連鎖企業發展速度很快，發展勢頭很好。連鎖超市在發展過程中出現了一些問題。本文是從連鎖超市的發展狀況出發，分析連鎖超市門店在發展過程中存在的問題探討解決問題的對策。  近年來，國內連鎖經營保持著較快的發展勢頭，基本形成了多種所有制、多種經營業態、多種連鎖形式并存的局面，顯示出強大的生命力和發展潛力。連鎖超市在價格體系上實行低價格、低利潤、高周轉經營;在銷售方式上采取開架售貨，顧客自選的方式，是適應大量消費、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。連鎖業是一個國家綜合經濟實力達到一定程度的產物，連鎖超市是零售業發展的大勢所趨。在我國市場經濟日漸發達的今天，連鎖超市已經形成良好的勢頭。

【關鍵詞】發展狀況解決問題零售業發展