關(guān)于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題與對(duì)策

目錄

商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題與對(duì)策 1

摘要 1

關(guān)鍵詞：中間業(yè)務(wù)；商業(yè)銀行；創(chuàng)新 2

一、引言 2

二、我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀 2

三、我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題 3

（一）品種單一，供小于求 3

（二）運(yùn)作不規(guī)范，缺乏有效管理 4

（三）人才、科技匱乏 4

四、我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)問題的對(duì)策 4

（一）加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度 4

（二）建立起現(xiàn)代化的管理模式 5

（三）加大人才培養(yǎng)力度 6

結(jié)論 6

參考文獻(xiàn) 6

商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題與對(duì)策

摘要

近幾年，由于金融市場(chǎng)的多元化，導(dǎo)致了利率市場(chǎng)化的進(jìn)度不斷得到提高，中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新已經(jīng)成為了商業(yè)銀行重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行看到中間業(yè)務(wù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)正在加大對(duì)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，中間業(yè)務(wù)不但能使我國(guó)的商業(yè)銀行盈利能力得到提升，還會(huì)對(duì)資源的配置進(jìn)行優(yōu)化，更加有利的分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的提高有很大的作用，但是與美國(guó)的商業(yè)銀行相比，我國(guó)的商業(yè)銀行不管是在規(guī)模上，還是產(chǎn)品的質(zhì)量上都存在很大差距。本文以我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新為研究對(duì)象，結(jié)合我國(guó)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀分析出了我國(guó)商業(yè)銀行所存在的問題，并對(duì)所存在的這些問題進(jìn)行分析和提供一下建議。本文指出傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)面臨困境，確立銀行中間業(yè)務(wù)的核心地位，并對(duì)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，前景做出想關(guān)分析，對(duì)此提出創(chuàng)新性建議。

關(guān)鍵詞：中間業(yè)務(wù)；商業(yè)銀行；創(chuàng)新

一、引言