對于國有企業(yè)員工心理資本開發(fā)途徑的分析與探討

目錄

對于國有企業(yè)員工心理資本開發(fā)途徑的分析與探討 1

一、關(guān)于員工心理資本的理論概述 2

員工心理資本開發(fā)的重要性分析： 2

（1）心理資本開發(fā)對個(gè)體的重要意義 2

（2）心理資本開發(fā)對企業(yè)的重大意義 2

二、國有企業(yè)員工心理資本開發(fā)方面存在的問題分析 2

1、缺乏心理資本開發(fā)、培訓(xùn)理念 2

2、激勵(lì)體制不合理 2

3、員工的成就動(dòng)機(jī)較高，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感不強(qiáng) 3

4、企業(yè)文化落后，影響力不足 3

5、組織發(fā)展戰(zhàn)略不明確，員工看不到希望 3

6、工作壓力大，危機(jī)感增強(qiáng)，缺乏自信 3

三、國有企業(yè)員工心理資本的開發(fā)途徑 3

1、樹立心理資本開發(fā)、培訓(xùn)理念 3

2、提升自我效能（信心） 4

（1）通過體驗(yàn)成功來提升員工自我效能 4

（2）通過社會說服和積極反饋來提升員工自我效能 4

3、樹立美好的希望愿景 4

（1）設(shè)置合理的目標(biāo) 4

（2）自主參與 4

（3）完善激勵(lì)機(jī)制 4

（4）培訓(xùn)多元化 4

4、培養(yǎng)樂觀的心態(tài) 5

5、開發(fā)堅(jiān)韌的品格 5

我們的生命具有主動(dòng)應(yīng)對、積極調(diào)節(jié)和適應(yīng)外部壓力的心理能力。在大多數(shù)具備堅(jiān)韌品格的人，在遭遇不順時(shí)，往往能承受住巨大的心理壓力，不卑不亢，總能用樂觀的心態(tài)，采取積極的行動(dòng)去度過逆境。 5

6、幫助員工提高心理保健能力，緩解壓力 5

7、培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)認(rèn)同感 5

參考文獻(xiàn) 5

對于國有企業(yè)員工心理資本開發(fā)途徑的分析與探討

【摘要】現(xiàn)如今，人力資源已經(jīng)成為所有企業(yè)中最重要的資源，只有不斷加強(qiáng)對員工的投資，才能獲得獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。而心理資本已成為超越人力資本和社會資本之上的一種新型資本形式,指個(gè)體積極的心理發(fā)展?fàn)顟B(tài)。員工心理資本的開發(fā)程度與員工的工作績效水平是密切相關(guān)的,對企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展也是至關(guān)重要的。我們可以通過對心理資本進(jìn)行有針對性的投入和開發(fā),擴(kuò)寬心理資本發(fā)展的途徑，讓其效用得以充分發(fā)揮，就能促使個(gè)體和組織獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

【關(guān)鍵字】人力資本；心理資本；心理資本開發(fā)；開發(fā)途徑