基于雙因素理論的員工激勵問題調查與研究 (4)

目錄

基于雙因素理論的員工激勵問題調查與研究 0

一、基于雙因素理論的人力資源開發的概述 0

二、基于雙因素理論的員工激勵需求調查分析訴求 1

1、調查者傾向于保健因素 3

2、職員缺乏對自身的正確認識和責任感 4

3、員工對激勵因素中培訓學習與鍛煉成長機會的重視 4

三、基于雙因素理論員工激勵需求分析中出現的問題 4

1、企業對員工激勵的認識不足 4

2、企業沒有很好的結合激勵因素和員工責任感 4

3、培訓和學習流于形式 4

四、建立雙因素員工激勵機制的解決方案 5

1、設計人力資源開發方案 5

2、完善企業的績效體系 5

3、對員工需求進行有效調查 5

4、尊重員工的學習，提供成長機會 5

5、提供培訓和學習的機會 5

基于雙因素理論的員工激勵問題調查與研究

一、基于雙因素理論的人力資源開發的概述

1雙因素理論的概述

雙因素理論是美國心理學家赫茨伯格提出的，他通過對工商業中的200名工程師和會計師進行調查，了解他們在工作中的滿意因素以及不滿意的因素，找出其中的原因，得出結論：（1）滿意的對立面是沒有滿意，不滿意的對立面是沒有不滿意；（2）他認為，人類有兩類基本的需要：一是避免痛苦的需要，二是心理發展的需要。前者是保持身體舒適的需要，后者是促進自