對網(wǎng)絡教育的學習心得與感觸

摘要：我是一名全職員工，為提升自身知識水平，專業(yè)技能，培養(yǎng)創(chuàng)新經(jīng)營以及現(xiàn)代化管理意識，也為了開闊眼界，改變思維方式，能夠擁有更多選擇，使自己在以后的工作中努力創(chuàng)新，與時俱進……因此我來到網(wǎng)絡教育學院，工商管理專業(yè)學習。在此期間學習了《宏觀經(jīng)濟學》、《微觀經(jīng)濟學》、《管理經(jīng)濟學》、《市場營銷》、《財務會計》、《運營管理》、《廣告學》、《法律基礎》以及《計算機基礎》等課程，大致全面了解工商管理的主要知識。

  在學校新穎知識的培養(yǎng)下使我脫胎換骨，在老師悉心教導下，取得了長足進步，原來企業(yè)管理還可以多種多樣，更有科技管理。在我理解是管理的幾個方面如下解釋：（1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何定位（2）如何有效的人才管理（3）企業(yè)運營風險規(guī)避和危機把控抵抗

一、企業(yè)戰(zhàn)略定位

 企業(yè)戰(zhàn)略，簡單來說就是：該做甚麼？不該做甚麼？怎麼去做？甚麼時候去做？

（1）在企業(yè)運營中，戰(zhàn)略規(guī)劃是幫助組織把編制的夢想變成現(xiàn)實的步驟一步步實現(xiàn)。首先，確定組織的發(fā)展方向，目標。比如營銷領域，先得了解業(yè)內行情，競爭對手，分析各自的優(yōu)勢、劣勢，相對制定營銷方案。創(chuàng)新營銷手段，出奇制勝。比如：江小白！白酒業(yè)內一匹黑馬。

（2）戰(zhàn)略執(zhí)行，營銷方案再好、再精彩，沒有徹底落實執(zhí)行也是一紙空文。因此，貫徹執(zhí)行是決定營銷成功與否的關鍵。例如：方便面行業(yè)中未曾升起就隕落的“五谷道場”，他的創(chuàng)新理念很棒“非油炸”引起很多人贊賞，對于當下越來越看重食品安全的大眾來說，這是非常有共鳴。雖然它不能完全代替油炸方便面，至少這是一個新的品類劃分。在創(chuàng)新層面上無疑是成功的。遺憾的是，他們過分自信于新品類的定義，忽略了好的規(guī)劃執(zhí)行，以至于失敗告終。

（3）可持續(xù)發(fā)展，一個企業(yè)擁有一時的輝煌相對容易，想擁有持久的輝煌可不容易。市場不是一成不變的，企業(yè)相對應做出改變，調整。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略顯得尤為重要，戰(zhàn)略的使命是甚麼？就是著眼未來，建立持續(xù)盈利的能力。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)是很難擁有持續(xù)發(fā)展的能力。

二、人才管理

人才管理主要由招募，配置，激勵，培養(yǎng)幾個方面組成。