淺析企業(yè)管理的創(chuàng)新研究

目       錄

一、管理創(chuàng)新相關理論

（一）、什么是創(chuàng)新和管理創(chuàng)新

（二）、企業(yè)進行管理創(chuàng)新的必要性

二、管理創(chuàng)新的時代特征

（一）、管理創(chuàng)新的廣泛性

（二）、管理創(chuàng)新的不確定性

（三）、創(chuàng)新平臺的多層面性

（四）、管理創(chuàng)新的決定性作用

（五）、管理創(chuàng)新的空前緊迫性 

三、企業(yè)管理創(chuàng)新十大趨勢

（一）、從傳統(tǒng)的單一績效考核轉向全面的績效管理

（二）、信息技術改變企業(yè)的運作方式

（三）、員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源

（四）、顧客導向觀念收到重視并被超越

（五）由片面追求企業(yè)自身利益轉變?yōu)樽⒅芈男猩鐣�責任，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會協(xié)調發(fā)展

四、企業(yè)管理創(chuàng)新存在的主要問題

（一）、信息化管理創(chuàng)新不足

（二）、技術管理創(chuàng)新投入不夠

（三）、組織管理創(chuàng)新緩慢

（四）、人力資源創(chuàng)新僵化

（五）、營銷管理創(chuàng)新落后

五、企業(yè)如何進行管理創(chuàng)新

（一）、人員激勵機制創(chuàng)新

（二）、建設良好的企業(yè)文化，進行文化創(chuàng)新

（三）、建立高效的企業(yè)管理體系

（四）、加強企業(yè)自主技術創(chuàng)新

（五）、加強品牌管理，進行品牌延伸

六、結束語

七、參考文獻

一、管理創(chuàng)新相關理論 .

（一）創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的含義  

自1912年美籍奧地利經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特提出“創(chuàng)新”(innovation)這一概念至今，已經(jīng)形成了比較完整和系統(tǒng)的創(chuàng)新理論體系，并在引領世界各國經(jīng)濟增長中發(fā)揮了重要的作用。在熊彼特看來，“創(chuàng)新”包括以下內容：  

1、引入一個新產(chǎn)品或提供一種新的質量；  2、引進新技術，即新的生產(chǎn)方法；  3、開辟新的市場；  

4、開拓并利用原材料新的供應來源；  

5、實行一種新的企業(yè)組織形式，例如建立一種壟斷地位。 熊彼特的創(chuàng)新概念包含的范圍很廣，涉及技術性的創(chuàng)新（如產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新）及非技術性的創(chuàng)新（如服務創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新或制度創(chuàng)新）兩大方面。

管理創(chuàng)新則是指組織形成創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產(chǎn)品、服務或作業(yè)方法的過程。即富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉變?yōu)槟撤N有用的結果。管理創(chuàng)新的具體內容可以包括三個方面：管理思想理論上的創(chuàng)新、管理制度上的創(chuàng)新、管理具體技術方法上的創(chuàng)新，三者從低到高、相互聯(lián)系、相互作用。