淺析我國民營企業人力資源管理存在的問題及對策

一、文獻綜述

改革開放以來，我國民營企業取得了長足的發展，我國各行各業都涌現出了一大批“風光一時”的企業和企業家，為我國的經濟做出了很多貢獻，但是隨著大批企業在發展過程中在經濟現象中走出倒U曲線，一批又一批的企業家也就隨風而逝。從整體看中小民營企業由于自身發展的特點，在人力資源管理中，還停留在傳統的人事管理水平上，中小民營企業必須加強觀念上的更新，發揮自身優勢，尋求適合自身特點的人力資源管理的有效途徑。

中小民營企業由于具有數量眾多，分布面廣，經營形式多樣等特點，在國民經濟很多行業和領域中有著突出優勢，發揮著重要作用，對于提供新的就業機會，帶動經濟發展，推動科技與創新，促進國際貿易等方面有著不可估量的戰略意義，但是我國中小民營企業由于自身規模、資金、技術條件、管理水平的局限，其內部的人力資源管理問題比較多，直接削弱了企業在市場上的競爭力和發展潛力。