當(dāng)前我國服裝產(chǎn)業(yè)存在的問題及結(jié)構(gòu)調(diào)整

摘要

關(guān)鍵詞　服裝業(yè)，問題，結(jié)構(gòu)調(diào)整。宋體小四號行文，列出3～4個用分號或者空格分隔的關(guān)鍵詞，應(yīng)能反映論文所屬的專業(yè)領(lǐng)域、研究對象、研究內(nèi)容和方法等。

    改革開放以來我國服裝業(yè)的迅猛發(fā)展已使我國成為世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國。加入WTO在為我國服裝業(yè)帶來巨大發(fā)展機遇的同時，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更重要的是，我國服裝業(yè)自身也存在許多不容忽視的問題。我們必須正確認(rèn)識這些問題，大力加強行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整才能有效應(yīng)對WTO的挑戰(zhàn)。 　　 　　我國服裝業(yè)存在的問題 　　 　　1、比較優(yōu)勢降低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)統(tǒng)計，1985年底我國單位紡織服裝業(yè)勞動力成本為0.2美元/小時，相當(dāng)于同期瑞士的1.8％，美國的2.3％，巴基斯坦的40.8％，印度尼西亞的86.9％，比較優(yōu)勢明顯。進(jìn)入90年代后，這種勞動工資成本優(yōu)勢已逐漸減弱。加工貿(mào)易出口占我國服裝出口額的50％以上，但賺取的加工費還不到一般貿(mào)易賣價的1／10，即使一般貿(mào)易出口，單價也只有意大利的1／10，日本、美國、韓國的1／7，臺灣的1／2。1997年到2000年四年，平均出口單價僅為2.95、2.67、2.55、2.51美元，且呈遞減態(tài)勢。同時，國內(nèi)服裝市場低檔產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，高檔產(chǎn)品嚴(yán)重不足，“買衣難”和“賣衣難”現(xiàn)象并存。而熱門品種上，也同樣呈現(xiàn)低檔產(chǎn)品過剩、高檔產(chǎn)品不足的格局。因此，進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都亟待調(diào)整。 　　2、技術(shù)落后，人才匱乏，經(jīng)營管理水平低。現(xiàn)代服裝業(yè)的競爭已成為全球范圍內(nèi)以高新技術(shù)為導(dǎo)向的綜合科技、經(jīng)濟實力的較量，科技的作用日益突出。據(jù)統(tǒng)計，國際大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)費用一般占銷售收入的3％～5％，世界500強達(dá)5%～10%，而我國服裝業(yè)這一比例還不到0.12％。計算機輔助設(shè)計（CAD）與計算機輔助制造（CAM）是服裝業(yè)高技術(shù)的發(fā)展方向，發(fā)達(dá)國家服裝企業(yè)的應(yīng)用普及率已達(dá)80％以上。 　　設(shè)計師是服裝的靈魂，可我國至今沒有一位世界名師，與巨大的服裝生產(chǎn)和消費能力極不相稱。專業(yè)技術(shù)人才、管理、營銷人才也嚴(yán)重匱乏，業(yè)內(nèi)有技術(shù)職稱的技術(shù)人員只占1％，是全國技術(shù)素質(zhì)最低的行業(yè)。民營服裝企業(yè)家族式、家長制的管理模式十分常見，缺乏戰(zhàn)略思維，短期行為普遍；而國營、集體企業(yè)又存在產(chǎn)權(quán)不明晰、機制不靈活等體制問題，管理難以真正到位。經(jīng)營管理水平的低下直接影響我國服裝業(yè)的效益。以總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率來衡量，1998年我國工業(yè)平均水平為7.12％，而服裝業(yè)還不到4.33％。 　　3、品牌競爭力差，產(chǎn)業(yè)鏈整合度低。品牌競爭越來越成為現(xiàn)代服裝業(yè)競爭的關(guān)鍵手段，而我國服裝業(yè)羸弱的品牌競爭力與龐大的生產(chǎn)加工能力卻極不適應(yīng)。雖然PIERRE CARDIN（皮爾・卡丹）、CROCDILE（鱷魚）、GOLDEN LION（金利來）等世界名牌都是由中國本土企業(yè)加工制作的，中國品牌也逾萬種，卻沒有一個世界名牌。 　　服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)依存度極高，但我國服裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展滯后，難以適應(yīng)作為龍頭的服裝業(yè)發(fā)展。紡織業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，使我國高檔面料自給率不及50％；服裝設(shè)備制造業(yè)除普通平縫機外，高檔特種縫紉機及粘合、裁剪和整燙設(shè)備全部依賴進(jìn)口；高檔服裝輔料也基本依賴進(jìn)口。另外，現(xiàn)代服裝業(yè)發(fā)展越來越需要相關(guān)服務(wù)業(yè)的同步發(fā)展，如流行預(yù)測、品牌代理、展覽公司、模特公司等，而我國服裝服務(wù)業(yè)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足服裝業(yè)的需要。相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后使服裝產(chǎn)業(yè)鏈整合度不高，由此成為我國服裝業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。 　　4、標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘意識、手段滯后。據(jù)統(tǒng)計，我國每年約有70多億美元的出口紡織品、服裝受到近年來國際貿(mào)易中日益增長的技術(shù)性貿(mào)易壁壘的不利影響，占紡織品、服裝出口額的10%以上，而我國服裝企業(yè)從認(rèn)識到行動都相對滯后。以國際紡織品生態(tài)研究和檢驗協(xié)會推出的OKO-Tex Standard 100（生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)100）生態(tài)標(biāo)簽為例，截止2000年5月，在頒發(fā)給亞洲地區(qū)紡織、服裝企業(yè)的1125張證書中，只有95張給了中國企業(yè)。 　　我國對服裝的毒理檢測和環(huán)境污染保護(hù)檢測鑒定也起步晚、技術(shù)落后，對產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證重視不夠。目前國內(nèi)除了中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證委員會有一個對照歐盟標(biāo)準(zhǔn)制定的生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)外，還沒有強制性的國家標(biāo)準(zhǔn)。雖然國家正在推行產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境管理體系雙綠色認(rèn)證，對獲證企業(yè)給予出口免檢待遇，但在國內(nèi)4.7萬家服裝企業(yè)中，只有18家企業(yè)獲此認(rèn)證。近年來，發(fā)達(dá)國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，我國標(biāo)準(zhǔn)還難以與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，這對“入世”后服裝企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，參與國際競爭極其不利。 　　 　　我國服裝業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整 　　 　　面對以上問題，政府和行業(yè)協(xié)會必須對服裝業(yè)發(fā)展提供政策支持和行業(yè)指導(dǎo)，幫助中國服裝業(yè)大力加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步提高核心競爭力，才能使配置于服裝業(yè)的資源產(chǎn)生更大的效率和效益，更好地應(yīng)對WTO的挑戰(zhàn)。 　　1、加強所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓國企退出服裝業(yè)。我們從2000年服裝業(yè)有關(guān)指標(biāo)的對比分析中看出，國企占全國服裝企業(yè)數(shù)量的9%，占用了行業(yè)41.1%的資產(chǎn)，而利潤總額卻僅占行業(yè)的2.6%。從2000年服裝業(yè)全部國有及國有控股企業(yè)與三資企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)的對比分析中也可以看出，國有企業(yè)各項指標(biāo)均與三資企業(yè)有很大差距，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率僅為4.10%，而三資企業(yè)卻高達(dá)9.63%。因此，服裝業(yè)資產(chǎn)配置于國有企業(yè)效率不高，應(yīng)當(dāng)調(diào)整。 　　全國近年來服裝業(yè)的發(fā)展也證明了這一點，截至1999年底，行業(yè)內(nèi)國企數(shù)量比1995年減少了50％，民營企業(yè)已成為行業(yè)的主體。實踐證明，對服裝業(yè)來說，民營企業(yè)有較強的生存和競爭能力。因此，國家應(yīng)鼓勵民營企業(yè)大舉進(jìn)入服裝業(yè)，以多種形式參與國企改革，對技術(shù)落后、效益低下的國企，應(yīng)盡快以各種形式退出市場，盤活存量資產(chǎn)。 　　2、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，形成多種企業(yè)模式。許多行業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中常常組建大型企業(yè)集團或?qū)嵭卸嘣�化�?zhàn)略，這對服裝業(yè)來說卻未必有效，服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多樣性和復(fù)雜性決定了服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)的多樣性，我國服裝企業(yè)應(yīng)把結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重心放在提高效益和競爭力上而不宜簡單擴大規(guī)模。 　　大型企業(yè)可以按照產(chǎn)業(yè)鏈，組建縱向或橫向一體化的企業(yè)集團。如從紡織原料、服裝面料到服裝設(shè)計、生產(chǎn)為一體的企業(yè)集團可以發(fā)揮服裝業(yè)的龍頭作用和產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢；服裝商業(yè)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)為一體的企業(yè)集團能夠加強銷售與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的聯(lián)系。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化專業(yè)分工，集中精力做好自己最擅長的事，再通過多種模式實現(xiàn)聯(lián)合。如由核心企業(yè)掌握品牌、營銷，與加工企業(yè)進(jìn)行專業(yè)分工，在企業(yè)與服裝設(shè)計機構(gòu)、面料供應(yīng)商中開展項目股份制合作等。小企業(yè)可以實行“錯位競爭”，占領(lǐng)大中企業(yè)無利又無力可圖的市場空白，實現(xiàn)自身的發(fā)展。只要準(zhǔn)確把握市場需求同時又形成針對這種需求的適度規(guī)模，小企業(yè)就可以“小而精”，“小而強”。另外，企業(yè)還可以對原有的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行徹底的轉(zhuǎn)制，形成各種新型業(yè)態(tài)。 　　3、加快區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建“大陸、港、臺服裝業(yè)經(jīng)濟區(qū)”。近年來，在國內(nèi)外低成本競爭及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力成本上升的雙重壓力下，發(fā)達(dá)地區(qū)的加工型服裝企業(yè)越來越難以生存，應(yīng)及時將生產(chǎn)能力向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，形成東西部不同重點的產(chǎn)業(yè)集聚。東部重點發(fā)展高附加值、品牌產(chǎn)品出口，加快產(chǎn)業(yè)升級并逐漸成為研發(fā)設(shè)計中心和市場信息中心，帶動中西部發(fā)展；中西部則大力發(fā)展加工業(yè)，成為我國服裝業(yè)加工基地，二者優(yōu)勢互補，相得益彰。 　　1999年我國內(nèi)地、港、臺服裝出口量合計占世界服裝出口額的29.7％。內(nèi)地具有豐富的勞動力資源，較完整的服裝生產(chǎn)、研發(fā)和人才培養(yǎng)體系；香港有豐富的服裝經(jīng)營和接單經(jīng)驗，快捷的通訊網(wǎng)絡(luò)和高效的進(jìn)出口系統(tǒng)；臺灣有高品質(zhì)的服裝面料。兩岸三地的紡織服裝業(yè)互補性很強，如果緊密協(xié)作、優(yōu)勢互補，足以成為世界最大和最有競爭力的服裝生產(chǎn)、設(shè)計、銷售中心。因此，國家應(yīng)構(gòu)建“大陸、港、臺服裝業(yè)經(jīng)濟區(qū)”，推動兩岸三地在更深層次、更高水平的合作，實現(xiàn)我國服裝業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 　　4、推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快高新技術(shù)普及、產(chǎn)業(yè)升級和人才培養(yǎng)。為促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，把依賴低附加值產(chǎn)品競爭帶動的數(shù)量型增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕�以品牌產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品競爭帶動的質(zhì)量型增長方式上來，國家應(yīng)對品牌出口、高附加值出口及環(huán)保產(chǎn)品出口的企業(yè)給予更多的優(yōu)惠；在出口信貸、出口退稅、保險等方面制定優(yōu)惠政策，推動企業(yè)國際化經(jīng)營，實施名牌戰(zhàn)略；支持高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，加強對服裝業(yè)高、新、特項目的支持力度，同時對服裝產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)加大扶持力度，使其更好地為服裝業(yè)服務(wù)。行業(yè)協(xié)會也要幫助企業(yè)加快高新技術(shù)改造，提高管理水平，積極應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘，加快服裝業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，與企業(yè)、學(xué)校共同努力，加快培養(yǎng)以設(shè)計師為代表的人才隊伍，提高行業(yè)素質(zhì)。 　　 　　結(jié)語 　　 　　我國服裝業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展也已具備了相當(dāng)實力，加入WTO又將獲得許多機遇。因此，我們雖不可盲目樂觀，但也不要妄自菲薄，只要充分認(rèn)識自身的不足，大力加強結(jié)構(gòu)調(diào)整，揚長避短，把握機遇，我國服裝業(yè)就完全能夠以“入世”為契機，進(jìn)入一個嶄新的發(fā)展階段。