淺談企業文化在企業管理中的作用論文提綱

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題目：淺談企業文化在企業管理中的作用
摘要：本文首先從企業文化的定義、內涵和表現形式、內容的部分方面認識企業文化，并闡述了現代企業文化的功能，接著從企業文化對企業核心競爭力的影響。促進企業可持續發展等幾個方面來論證企業文化在企業管理中的巨大作用。
關鍵詞：企業文化、含義、層次、企業管理
正文：
背景：隨著知識經濟和經濟全球化的發展，企業之間的競爭越來越激烈，企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大，成為企業管理當中的核心要素。在這種情勢下，營造一種企業文化，可以為企業管理提供最有力，最長效的支持，無疑成為企業管理者的首要任務。縱觀成功企業的發展史，無一例外地都有著深厚的文化底蘊，但企業文化又是企業管理中最模糊的領域，也是迄今為止對每個企業來說最具挑戰性的一環，因為它涉及了有關企業的價值觀、員工士氣以及領導方式等諸多領域。這說明企業文化與企業的生存、發展緊密相連，所以構建企業文化，也成為建立現代企業管理體制必不可少的關鍵因素。
一、企業文化與企業競爭力的內涵
企業文化的內涵；
企業競爭力的內涵。
二、企業文化與企業核心競爭力的辯證關系
企業核心競爭力能有效的促進企業文化建設；
企業核心競爭力也可能成為企業文化建設的消極因素；
企業文化對企業競爭力的促進作用
企業文化對增強企業競爭力的促進作用具體表現在為其所具有的四大功能中：
凝聚功能；
導向功能；
激勵功能；
企業文化的約束功能。
企業文化建設也可能阻礙企業競爭力的形成
如何建設企業文化提升企業核心競爭力
倡導以人為本的管理文化，提升企業競爭力
樹立“以人為本”的理念；
樹立企業核心價值觀。
樹立企業良好的外部形象，培育企業的誠信文化
以客戶為中心的營銷文化；
以質量為根本的經營理念。
培育企業戰略理念，走規模化、多元化道路
總結：企業文化反映在企業對外界所產生的吸引力及認同感等方面。這要從企業的形象、品牌形象等一系列方面去完成。一個好的企業形象給企業帶來的效益是巨大的，但形象并不代表外部文化本身，卻反映了文化的蘊涵，是文化的直接表現，文化在這里又稱為企業發展的一個制約因素。在知識經濟時代，企業競爭的核心是讓員工更快地學習，使企業進入自我學習、自我組織、自我控制、自我發展的新境界。
參考文獻：
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