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            員工激勵策略研究文獻綜述

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            文獻綜述(國內外當前現狀,發展趨勢,存在的問題及自己的見解等,字數不少于1000字,并附主要參考文獻目錄。)
            (一)國內理論介紹
               在這樣的背景下,拉豐教授和梯若爾教授嫻熟地將博弈論、信息經濟學和機制設計的工具用于規制問題的分析。自從拉豐教授和梯若爾教授1986年在《政治經濟學》期刊發表《運用成本觀察來規制企業》這篇經典論文開始,他們就聯袂在這一嶄新的領域發表了十幾篇重要的論文,奠定了他們在這一領域的權威地位,成為“新規制經濟學”的創始人。
              新規制經濟學的最大的特點是將激勵問題引入到規制問題的分析中來,將規制問題當做一個最優機制設計問題,在規制者和被規制企業的信息結構、約束條件和可行工具的前提下,
              分析雙方的行為和最優權衡,并對規制中的很多問題都盡可能地從本源上內生地加以分析。
            (二)國外估理論介紹
            1.需要層次論
             需要層次理論是美國心理學家馬斯洛于20世紀40年代提出的。該理論認為,人人都有許多復雜的需要,而這些需要可以按其優先次序排列成階梯式的層次系列。從低級到高級劃分為五個層次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要與自我實現的需要
             2. 雙因素論
             雙因素論是美國心理學家赫茨伯格于20世紀50年代后期提出的。赫茨伯格認為,使員工感到滿意的因素與使員工感到不滿意的因素是大不相同的。使員工感到不滿意的因素往往是由外界環境引起的,使員工感到滿意的因素通常是由工作本身產生的。
             
            (三)存在的問題
             從總體上看,我國激勵策略目前存在的問題有:
             (1)缺乏有效的個體激勵機制
             (2)激勵形勢單一,漠視對員工深層次的激勵
             (3)激勵措施針對性不強,結構不合理
             (4)對激勵機制理解不正確、機制不配套、不平衡
             (5)負激勵操作不規范
             
            (四)自己的見解
             (1)管理分級,權責明確
             (2)加強管理,完善行業激勵策略
             (3)發展激勵理論,探索合理激勵方法
             (4)增加行業激勵機制。
             (5)統一評估激勵標準
             
            (五)參考文獻
            [1]雷蒙德.A.諾伊、約翰.霍倫拜克等著,人力資源管理:贏得競爭優勢在[M].中國人民大學出版社2001年;
            [2]劉正周管理激勵上海財經大學出版社1998.5
            [3]郭小龍,李劍,謝舜.員工管理[M].企業管理出版社2001年;
            [4]加里·德斯勒著,劉昕等譯.人力資源管理[M].第6版,北京:中國人民大學出版社,1999年;
            [5]傅永剛.如何激勵員工[M]大連:大連理工大學出版社,2000年;
            [6]陳坤.哈佛人才管理學[M]第2版,北京:中國三峽出版社,2000年;
            [7]董克用,葉向峰.人力資源管理概論[M]北京:中國人民大學出版社,2003年;
            [8]勞埃德·拜厄斯,萊斯利·魯著,李業昆譯.人力資源管理[M]第7版,北京:人民郵電出版社,2004年
            [9]DesslerGary.How to Earn Your Employees’Commitment.The Academy of ManagementExecutive,May 1999
            [10]Garvin David A.Building a Learning Organization.Harvard Business Review,July-August1993


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